http://www.rezume.com.ua/ ReZume.com.ua поможем Вам найти работу (вакансии) и подбор персонала (резюме) из Киева, Львова, Днепропетровска, Донецка, Харькова, Одессы и из других городов Украины ru Tue, 06 Jan 2009 22:26:43 +0000 http://www.rezume.com.ua/export/trening.rss http://www.rezume.com.ua/export/logo.png http://www.rezume.com.ua/ http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1072.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1072.htm ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: * Общение - диалог и общение - монолог: в чeм различие%3F Что такое искусство диалога. * Симпатия и доверие в общении. От чего зависит отношение собеседников друг к другу. Что скрывается за словами "найти общий язык". * О чeм молчит собеседник%3F Вербальное и невербальное общение. * Как познакомиться с тем, кто Вам интересен. Как разговорить молчаливого собеседника. О чeм говорить с незнакомым человеком. * Конфликт - это движение к миру. Как вести себя в конфликтной ситуации. ГАРАНТИЯ РЕЗУЛЬТАТА: Мы уверены в качестве тренинга "Искусства Диалога" и гарантируем 100% возврат денег в случае, если тренинг покажется Вам недостаточно эффективным. Единственное условие возврата денег - Ваше присутствие на всех занятиях. Sat, 20 Dec 2008 17:23:38 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1070.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1070.htm Наша жизнь может быть богатой и многогранной. И качество жизни зависит от нашей способности так организовать себя и свое пространство, чтобы все аспекты жизни в личном и профессиональном плане были в гармоничном для нас соотношении. Многим из нас хочется открыть и реализовать свой талант, жить в достатке и любви, быть полезным другим людям и при этом самостоятельно принимать решения и строить свою жизнь, исходя из личных ценностей и мотивов. И в целом просто хочется быть собой здоровым, целостным и счастливым человеком. Автор и ведущая Диана Кебас. Основные элементы программы: 1. Управление талантом или поиск себя. 2. Управление личным результатом или Из пункта А в пункт Б. 3. Управление временем или как успевать. 4. Управление личными финансами или денежный поток. 5. Управление стрессом или как быть живым. 6. Управление отношениями и взаимодействием. Тренинг Лайф-менеджмент это: - мотивационно-развивающая программа профессионального и духовного роста - набор инструментов управления своей жизнью, возможность понять себя, свои сильные качества и выстроить свое движение по жизни - шанс определить свое направление, чтобы реализовать личный талант - бархатный личностный рост в легкой и увлекательной форме Mon, 15 Dec 2008 10:24:06 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1067.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1067.htm Авторский тренинг в стиле коучинг, ПривОодящий к реЗультатам уВеличения скОрости чтеНИя: - в 40 раз (владелец бизнеса в составе семейной группы из 3-х чел.) - в 46 раз при усилении понимания на 15% (VIP-группа, 9 чел.) - в 65 раз при усилении понимания на 10% (индивидуальное обучение) - увеличение скорости чтения в 120 раз при усилении понимания на 40% (Вася Костюк, 13 лет) Презентационные занятия 18, 22 и 23 декабря 2008 г. 19.30-21.30 (Киев) Если твоя скорость чтения более 3000 слов в минуту тогда не ПРИХОДИ! Предварительное резервирование мест ОБЯЗАТЕЛЬНО! Thu, 04 Dec 2008 22:31:55 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1065.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1065.htm В программе бизнес-лагеря тренинги и мастер-классы: * Эффективные коммуникации Учимся пониматьсобеседника и быть понятым. * Командное взаимодействие. Учимся решать деловые задачи в команде. * Управление имиджем * Развитие лидерских качеств. * Основы управления бизнесом * Управление деньгами. * Актерское мастерство *Импровизация* Развитие памяти*Тренировка воображения * Деловой этикет. * Управленческие поединки. * Чемпионат по управленческой борьбе. Но главное! Каждый участник: - попробует свои силы в бизнесе; - ощутит реалии конкурентной среды; - узнает на деле, что такое власть и управление; - адекватно посмотрит на себя и окружающих; - научится многому полезному и важному; - узнает секреты настоящего успеха в бизнесе; - подружится с интересными и содержательными сверстниками; Обучение немецкому языку в малых группах с преподавателями из Германии (носителями языка) для желающих! Экскурсии и поездки в города Германии: Висбаден, Майнц, Франкфурт на Майне, Бонн, Кельн. Посещение самого крупного в Европе парка развлечения в г. Брюль. Поездка в Голландию в г. Амстердам. Проживание: Мы будем проживать в местечке Nauroth (30 км от Висбадена), Это Юго-запад Германии в природном заповеднике Рейнгау Таунус. Проживание в двухместных номерах с удобствами в номере и рядом с номером, в частном пансионе ***. Наша группа будет полностью занимать весь отель. Питание трехразовое в ресторане отеля. В стоимость входит: - страховка; - открытие шенгенской визы; - трансфер авиаперелет Киев-Франкфурт на Майне -Киев, трансфер до пансионата; - полный пансион в *** частном пансионе в Гейденрод-Наурот, 10 дней/11 ночей; - обучение по программе Молодежного бизнес-лагеря; - экскурсии и поездки автобусом в города Германии: Висбаден-Майнц, Франкфурт на Майне, Бонн, Кельн; - посещение самого крупного в Европе парка развлечений в г. Брюль; - поездка в Голландию в Амстердам; Cайт проекта www.lamibia.com (информация о прошедших бизнес-лагерях, мнением участников, отзывы родителей, фото пансионата и т.д.). Wed, 22 Oct 2008 12:26:44 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1062.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1062.htm Школа классической астрологии ЦВТП ЭРИДАН объявляет набор на новый курс обучения практической астрологии. Занятия начинаются с 20 октября в Киеве. Астрология - это мощный язык и метод изучения самого себя. Курс практической астрологии позволит вам начать абсолютно по-новому строить свою жизнь. Это курс научит вас достигать успехов, поможет сделать ваши отношения с партнерами гармоничными и сохранить ваше здоровье на долгие годы. На занятии по практической астрологии вы узнаете и научитесь: - Зачем нужна астрология и в каких сферах жизни вы сможете применить свои новые знания об астрологических циклах в нашей жизни; - Сможете самостоятельно составлять и толковать гороскопы; - Изучите свой собственный гороскоп и гороскопы свои близких; - Узнавать о человеке и его судьбе; - О годовых, месячных и дневных циклах; о благоприятных циклах и кризисных моментах жизни; - Как избегать кризисных моментов и как использовать благоприятные; - Как стать властелином времени; - Как организовать свое время и выбрать благоприятный момент для начала различных дел; Зарезервировать место в группе можно по тел. (8063) 401-17-64 Татьяна. e-mail: slim-chik@rambler.ru Sun, 12 Oct 2008 19:46:22 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1061.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1061.htm 1. Анализ несоответствия традиционного понятия управленческого учета современным требованиям процессного менеджмента. Сопоставление управленческого и финансового учета. Причинно-следственные связи в системе показателей эффективности предприятия. Управленческий учет как основа системы планирования и контроллинга предприятия. Тетраэдр системы управления Fri, 10 Oct 2008 10:02:46 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1050.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1050.htm Построение системы обучения линейных менеджеров. Тренинг будет проходить 30 октября Внедрение системы супервайзинга и коучинга в Компании. Организация обучения и развития персонала на рабочем месте. Мудрость руководителя состоит не в том, что он может придумать что-то необыкновенное, а в том, что ... он все выслушает, все запомнит, все поставит на свое место, ничему полезному не помешает и ничего вредного не позволит. (роман Война и мир, Л.Н.Толстой по поводу роли М. И. Кутузова) Описание: Тренинг предназначен для руководителей, HR-менеджеров, специалистов по обучению менеджеров, супервайзеров торговых команд, региональных и территориальных менеджеров. Программа тренинга сформирована на основе практической реализации корпоративного проекта Учебный Центр для менеджеров стран СНГ. Цель программы: повышение эффективности работы нижнего и среднего уровня менеджмента за счет практического освоения и отработки навыков управления и развития полевой команды Задачи тренинга: Ш Формирование системы управленческих навыков у линейных руководителей; Ш Научиться управлять процессами на вверенной территории и подчиненными; Ш Систематизировать процесс построения полевого обучения; Ш Овладеть приемами и техникой обучения взрослых; Ш Создание стандарта оценки полевой деятельности (продукт тренинга). Программа тренинга Блок 1: Организация обучения менеджеров Матрица разделения сотрудников на группы обучения Определение содержания обучения исходя из особенностей состава менеджеров Формирование пирамиды управленческих навыков Конструирование модулей обучения для линейных менеджеров Особенности обучения линейных менеджеров Блок 2: Ситуационное руководство. Разделение понятий: лидерство и менеджмент Введение социальной типологии. Аудит своего окружения Уровни зрелости подчиненных и ситуационное руководство Отличительные особенности уровней зрелостей и различие подходов Тестовое определение наиболее свойственного участнику стиля управления Упражнение в группах: стили управления к разным социальным типам Блок 3: Виды обратной связи. Обратная связь Критика Похвала Что такое критика %3F Упражнение Определение коммуникации Что должен почувствовать критикуемый%3F Демонстрация Упражнение Определение критики, прямая речь, алгоритм Цель критики (на что направлена критика) Подходящее время. Условный рефлекс быстрого кнута Уровень Энергии. Упражнение Эмоциональные мишени критики Алгоритм критики. Отработка в тройках. Этапы неприятной обратной связи: 3 карточки Важность знания ценностей для наказания. Игра Графиня Упражнение на закрепление навыка похвалы Блок 4: Наставничесво и Коучинг. Супервизия. Супервизия для: Коучинг Контроль Обучение на рабочем месте. Полевое обучение. Способствующие факторы обучению. Групповая работа Факторы и алгоритм обучения Проблемы множественной подчиненности сотрудника. Групповая работа ДОМ Супервизия. Форма. Виды двойных визитов. Демонстрация визита и заполнение предложенных форм. Сравнение оценок. Дискуссия: Что такое коучинг%3F Алгоритм коучинга Игра Слушание Опрос: виды вопросов Мозговой штурм путей решения Отработка в ролевой игре: 3 участника (сотрудник-супервизор- наблюдатель) с последующей сменой ролей. Блок 5: Делегирование. Делегирование полномочий подчиненным, основы и технология. Алгоритм делегирования. Упражнение Отработка делегирования в ролевой игре Блок 6: Практическая мотивация Мотивация и эмоциональный менеджмент. Введение основных понятий: потребность, мотив, цель, ценность Модерация Гигиенические и мотивирующие факторы Современная модификация Маслоу Вовлечение сотрудников. Методика Engagement Ценности сотрудников и ценностный комплекс Компании Якоря карьеры. Виды психологических контрактов СТАНЧЕНКО АНДРЕЙ Бизнес-тренер, консультант Кандидат наук. 5 лет тренерского опыта в Украине и странах СНГ. Собственный опыт продаж и управления. Проект по повышению вовлеченности сотрудников отмечен наградой как лучший социальный проект года. За доклад на Конференции по управлению персоналом -2008 признан лучшим спикером. Специализация: бизнес-тренинги, консультирование, коучинг. Навыковые тренинги продаж Управленческие тренинги Тренинг тренеров, обучение публичному выступлению и интерактивной групповой презентации Реализованные проекты: - разработка и реализация системы навыковых тренингов продаж - постановка систем обучения торговых представителей, медицинских представителей и формирование корпоративных стандартов продаж - разработка и реализация программ обучения менеджерским навыкам; - постановка системы обучения линейныхрегиональных менеджеров компаний с филиалами в странах СНГ; - индивидуальное консультирование/коучинг; - разработка и реализация проектов по повышению вовлеченности и лояльности сотрудников - обучение публичному выступлению, интерактивной презентации - разработка и реализация программ обучения тренеров (корпоративных в странах СНГ) Среди корпоративных клиентов в странах СНГ: Фармацевтические компании, Представительства компаний - производителей FMCG, Дистрибьюторские компании, Производители детского питания, Сети СТО, продажа автозапчапстей и автомобилей, Производители удобрений, инсектицидов, продукции для сельского хозяйства), торговые дома, сети филиалов. Образование: В 1998 году закончил Крымский Государственный Медицинский Университет. В 2004 защитил кандидатскую диссертацию (PhD). В 2007 закончил Национальную Академию Государственного Управления при Президенте Украины по специализации Экономическая политика. Дополнительное профессиональное образование: Дополнительное профессиональное образование получал в рамках 5-модульной программы подготовки бизнес-тренеров Stratos (2003-2004 гг.), программы NLP практик в Центре НЛП в образовании, Москва (2005), тренерского курса Марка Кукушкина (2005-2006 гг.)), International Leadership School в Словении (2007-2008 гг.) Участвовал более чем в 20 обучающих семинарах и тренингах ведущих специалистов в области консультирования и обучения персонала. Опыт работы: Работал в качестве медицинского представителя (2002-2003 гг.), регионального менеджера (2003-2004 гг.), С 2004 года - внутренний тренер в Украине, России, Белоруссии С 2005 года Руководитель отдела персонала и обучения В 2006-2007 - также исполнял обязанности руководителя внешней службы С 2007 года - Координатор региональных руководителей в странах СНГ, руководитель тренеров С 2004 - профессиональный бизнес-тренер, консультант. За это время провел более 100 тренингов в Украине, России и странах СНГ (Белоруссии, Узбекистане, Казахстане). Tue, 30 Sep 2008 09:10:15 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1042.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1042.htm 1. Торговая марка и коммерческое наименование: понятие и правовое регулирование. 2. Наименование юридических лиц. Фирменное и коммерческое наименование. 3. Функции и виды торговых марок. 4. Условия предоставления правовой охраны. 5. Объем правовой охраны торговой марки и коммерческого наименования. 6. Соотношение прав на торговую марку и - коммерческое наименование; - географическое указание; - доменное имя; - объекты авторского права. 7. Субъекты права на торговую марку и коммерческое наименование. 8. Приобретение права интеллектуальной собственности на торговую марку и коммерческое наименование. 9. Хорошо известные торговые марки. Методика определения. 10. Свидетельство на торговую марку. Срок действия. 11. Имущественные права на торговую марку и коммерческое наименование. Права и обязанности обладателя свидетельства. 12. Понятие использования торговой марки. 13. Договор о передаче права на торговую марку. 14. Лицензионный договор. 15. Договор коммерческой концессии (франчайзинга). 16. Прекращение действия свидетельства и признание его недействительным. 17. Право повторной регистрации и возобновление действия досрочно прекращенных исключительных прав на торговую марку. 18. Права преждепользователя на торговую марку. 19.Регистрация знака в иностранных государствах. 20. Нарушение прав обладателя свидетельства. 21. Экспертиза в сфере интеллектуальной собственности. 22. Защита прав на торговые марки и коммерческие наименования. Практика рассмотрения споров. 23. Гражданская, административная и уголовная ответственность за нарушение права на торговую марку и коммерческое наименование. Tue, 23 Sep 2008 11:13:18 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1033.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1033.htm Целевая аудитория: Топ-менеджмент предприятия. Общие цели: Ознакомить аудиторию с требованиями, которые предъявляются к компании франчайзера. Методы проведения Работа проводится в форме Workshop. Каждый из рассматриваемых вопросов сопровождается приведением практических примеров. Fri, 12 Sep 2008 16:25:48 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1031.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1031.htm Программа обучения рассчитана на руководителей отделов франчайзинга, менеджеров по развитию, собственников среднего и малого бизнеса. Время обучения 6 месяцев без отрыва от основной работы (2-3 дня ежемесячно). По окончанию цикла обучения слушатели имеют возвожность сдать экзамен и получить сертификат. Программа состоит из шести блоков: 1. Что такое франчайзинг, международные стандарты франчайзинга. Виды франчайзинговой деятельности. Глоссарий. Правовое регулирование франчайзинга в Украине. 2. Что такое пакет франчайзинга%3F 3. Типы договоров в области франчайзинга. Процедура заключения договоров. Регистрация договоров. Острые углы законодательства. 4. Партнеры как правильно выбрать партнера. Сканирование партнера. Переговоры. Выбор места для открытия бизнеса по франчайзингу. 5. Управление франчайзинговой сетью. Контроль за выполнением стандартов партнерами. 6. Развитие партнерских отношений. Продвижение франчайзинга. Маркетинг услуги. 7. Тест. Сертификация Tue, 02 Sep 2008 14:33:21 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1030.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1030.htm Профессиональная школа барменов с упором на Flair style!!! Индивидуальное обучение с последующими тренировками в профессионально оборудованном зале для барменов. График занятий подбирается индивидуально с каждым учеником.Курс обучения не ограничивается временем,а длиться до тех пор пока ученик получит весь материал ,который включает в себя 250 flair-трюков! Теоретическая часть,миксология,знание напитков,посуды и базовый курс теории учащийся получает в электронном виде в начале курса и учит в удобное для себя время! Способствуем трудоустройству и стажировке! Tue, 26 Aug 2008 14:27:09 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1028.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1028.htm Этап 1. Подготовка к продаже рекламы Определение собственного стиля продажи рекламы: анализ и коррекция. Тестовые и экспериментальные методики определения собственного стиля продажи рекламы. Игра Сделка. Определение сильных и слабых сторон в процессе продажи рекламы Рекламодателю. Диспут: Реклама это товар или услуга%3F. Факторы, затрудняющие продажу рекламных услуг. Факторы, влияющие на продажу рекламу в современных условиях украинского рынка. Анализ и отработка самодостаточного стиля продажи в процессе продажи рекламы. Правила поведения в конфликтной ситуации с Рекламодателем. Просмотр фрагментов бизнес-фильмов. Обсуждение и анализ. Игра Конфликт. Просмотр фрагмента бизнес-фильма. Дискуссия. Этап 2. Процесс продажи рекламы Рекламодатель и издание: пути к сотрудничеству и взаимодействию. Основные правила в создании и размещении рекламы Изучение потребности рекламодателей. Типы потребителей рекламы. Методика дифференцированной продажи рекламы в зависимости от типов Рекламодателя. Модель S.A.B.O.N.E. в процессе продажи рекламы. Метод Бенджамина Франклина. Проведение тренинга. Работа со сложным Клиентом. Методы защиты ценового предложения. Тактика контраргументов. Эффект Пигмалиона в работе с ВИП-Клиентом. Проведение тренинга. Основные технологии воздействия на Рекламодателя с целью заинтересовать его нашим коммерческим предложением по продаже рекламы Правила составления коммерческого предложения о продаже рекламы План и структура медиа-кит Использование визуальных средств в рекламном предложении Приемы и технологии убеждения Рекламодателя в выгодах сотрудничества с медиабрендом: Прием Эмпатия. Проведение упражнения. Метод Критериальные слова. Проведение упражнения. Прием конгруэнтности. Игра Мы-оба. Прием эмпатии. Метод Я-высказывание. Проведение упражнения. Метод Сократа. Проведение упражнения. Деловая игра-викторина: Позиционирование медиабренда. Алгоритм Х-П-В. Позиционирование выгод издания. Отстройка от конкурентов. Основные PR-мероприятия, работающие на узнаваемость медиабренда Формы и методы повышения продаваемости издания Как определить поведение Клиента по переговорам по жестам и позам. Правила продажи рекламы по телефону. Прорыв через секретаря. Правила преодоления секретарского барьера. Проведение упражнения. Представление коммерческого предложения Целевому Клиенту. Червячки для рыбы - рекламодателя. Методики и тактики вхождения в контакт. Тактики - напоминалочки для Рекламодателя. Часть 3. Работа с возражениями рекламодателя. Типы и виды возражений. Проведение тренинга. Возражение по цене Это слишком дорого Манипуляции по цене и методы защиты ценовой политики в процессе продажи рекламы Блеф по поводу бюджета. Методика тетушки Хаббард или Тактика пустого буфета. Метод инспектора Коломбо. Тактика Салями. Мандатная тактика. Тактика клонирования - Возражение по конкурентам (Мы довольны нашими медиа- партнерами) - Возражение по несформированной потребности (Нам реклама не нужна) - Возражение по эффективности рекламного воздействия (Ваша реклама не сработала). Методика работы с типами возражений. Речевые формулы и креативные ходы убеждения Клиента. Дополнительные выгоды в процессе продажи рекламы. Метод бесплатных предложений. Этап 4. Завершение продажи рекламы Подведение рекламодателя к заключению сделки. Пять методов завершения продажи. Поддержка ДА у Клиента. Роль послепродажного обслуживания рекламодателя. Приемы, подводящие Клиента к заключению сделки по продаже рекламы Прием Завершение на основе альтернатив Прием Завершение с уступками Прием Суммирующее возражение Прием Завершение с риском Прием Ссылка на эксклюзив Прием Ссылка на кампанию по продвижению сбыта Wed, 20 Aug 2008 07:21:22 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1014.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1014.htm Время УВЕЛИЧИТЬ личную ЭФФЕКТИВНОСТЬ и эффективность ВРЕМЕНИ! Имеем честь предложить Вам эксклюзивную услугу в сфере ИНТЕНсивного бизнес-обучения, направленного на конкретный результат, что раскроет Ваш потенциал, даст доступ к Вашим новым ресурсным возможностям, станет катализатором эффективного использования ВАШЕГО ВРЕМЕНИ, что, в свою очередь, транслируется на прибыльность Вашего бизнеса. Авторский тренинг в стиле коучинг Скорочтение через СКОРОМЫШЛЕНИЕ из серии "ЭФФЕКТИВНОГО ВРЕМЕНИ", приводящий к РЕАЛЬНЫМ результатам. РЕКОРДЫ: - среднее корпоративное увеличение скорости чтения в 46 раз при усилении понимания 15% (группа 9 человек, 28.06.08-26.07.08 ) - среднее групповое увеличение скорости чтения в 65 раз при усилении понимания 10% (VIP-группа 3 человека, 10.07.08-28.07.08) - скорость чтение 17143 слов/мин при понимании 60% (Павел Орос, 26 лет, бизнесмен, Киев) НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА: - занятия с группой 2-12 чел. проводит автор, сертифицированный коуч, бизнес-тренер - специальное предложение для предпринимателей, менеджеров и владельцев бизнеса - гарантия результата или возврат денег - личная коуч-сессия включена в тренинг - дистанционная поддержка между модулями и после каждого уровня СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ (Киев): /по среднему курсу евро НБУ на день оплаты/; форма оплаты любая; уровень 1 (3 дня)- 400 у.е., уровень 2 (2 дня) 400 у.е.; уровень 3 (1 день) 400 у.е. (100% предоплата каждого уровня, при оплате сразу 3-х уровней скидка 10%) РЕКОМЕНДАЦИИ: За 3-4 дня до тренинга и в дни проведения тренинга не употреблять спиртное МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: 1 вариант - Киев, Метро Республиканский стадион, ул. Красноармейская, 57/3, Университет Современных Знаний 2 вариант - Киев, Експоцентр Украины, пр-т Глушкова, 1, зал тренингов 3 вариант - в городе клиента и/или на базе клиента 4 вариант совместно с отдыхом на лучших курортах мира (Египет, Турция и др.) в микрогруппе из 4-х человек 7 дней 5 вариант - Ваши предложения ОТЗВЫВЫ слушателей: - прочитай на сайте компании - услышь лично на ПРЕЗЕНТАЦИОННОМ ЗАНЯТИИ (дату уточни на сайте) тел.(044)228-2002; 228-2003; моб. 8-093-9396023; 8-067-4071197; icq 486129636 skype inten.in.ua web-cайт inten.in.ua е-mail inten@meta.ua Центр образовательных INTEN-технологий Консалтинговая группа "ИНТЕН" Дополнительные ссылки: http://www.uainfo.com/ad s/104756 http://www.aviso-online. kiev.ua/Post/46118 http://www.era.com.ua/ad s/80490/ Wed, 13 Aug 2008 23:13:56 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1013.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1013.htm Комплексное обеспечение конференций, семинаров, тренингов, презентаций, дней фирм и других корпоративных мероприятий, включающее: Предоставление в аренду средств технического обеспечения, презентационного оборудования и др. Организация кофе-брейков, фуршетов, бизнес-ланчей и т.д. Поиск, подбор и бронирование номеров в комплексах для проживания, размещение участников Транспортное обслуживание - организация доставки группы к месту проведения мероприятия и обратно, встреча/проводы участников - ж/д вокзал, аэропорт и т.д., заказ, бронирование ж/д и авиабилетов Организация культурных и экскурсионных программ Организация релаксационных мероприятий (пейнтбол, картинг, шашлыки и т.д. ). Мы гарантируем высокое качество предоставляемых нами услуг для процветания Вашего бизнеса! Tue, 29 Jul 2008 08:44:10 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1011.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1011.htm Успешные переговоры с работодателем Дамы и господа! Психологический клуб Собеседник приглашает Вас Принять участие в mini тренинге Успешные переговоры с работодателем Реальность сегодняшнего дня Знакомство участников Техника mini Я презентациии Создание дружественной атмосфере Чашечка ароматного кофе ________________________________________ __________________ В программе 1. Получить приглашение на встречу с перспективным работодателем Методы ведения деловой переписки, переговоров по телефону, особенности формирования договоренностей через третьих лиц 2. Сформировать стойкое позитивное впечатление у работодателя Лингвистическая и эмоциональная подстройка, особенности невербальных сигналов в деловой обстановке 3. Знать, что говорить и говорить то, что знаешь Полезные приемы по словесной эквилибристик и риторике 4. Получить информацию о должности и компании в полном объеме Активное слушание ключ от многих дверей, открытые вопросы ключ от оставшихся 5. Обозначить пути сотрудничества Понятие прямого сотрудничества постоянная работа и не прямого сотрудничества проект, рекомендация 6. Резюмировать договоренности Закрытие встречи с четким пониманием картины дальнейших действий обеих сторон ________________________________________ ________________ Основные тезисы Перевести обыкновенное собеседование в переговоры с работодателем Создавать свою успешную деловую перспективу, развивая содержательный диалог Научить себя работать на себя! Начало клуба 09 августа в 16.00 Стоимость участия 100 грн Контакт 8 067 68 40 648 http://sobesednik.kiev.u a/ Клуб ведет психолог, бизнес тренер HR консультант Лукьянова Арина Владимировна До встречи! Sun, 27 Jul 2008 09:53:03 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1007.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1007.htm Целевая аудитория: средний менеджмент коммерческих отделов, менеджмент предприятий, коммерческих служб. Общие цели сессии. Предполагается достижение 3 основных групп целей: концептуальные цели формирование видения организации деятельности предприятия по мерчандайзингу продукции. организационные цели - формирование единого понимания мерчандайзинга продукции. цели по обучению - повышение общего уровня знаний в области мерчандайзинга; получение представления об использовании соответствующих инструментов мерчандайзинга в процессе работы в разных каналах сбыта. Методы проведения. Работу предлагается провести в форме Workshop. Каждый из рассматриваемых вопросов обязательно сопровождается соответствующим упражнением или дискуссией. Предполагается, что основные навыки будут закреплены на примере деятельности предприятия для разных сфер деятельности и разных каналов сбыта. Условия проведения. Ориентировочная длительность 4-6 часов работы в 1 день Продолжительность 1 дня Mon, 14 Jul 2008 12:39:30 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1006.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1006.htm Дистанционный индивидуальный тренинг по продвижению тренинга на рынке. Целевая аудитория тренинга - менеджеры по продажам тренингов, тренеры. Методы обучения - практическая отработка навыков продвижения тренинга в сети Интернет с использованием каталога тренинговых и консалтинговых компаний Украины "Gold trainings of Ukraine" - http://ua.ucoz.ua/ Позиционирование тренинга, оптимизация рекламного текста для индексации в поисковых системах. Продажа тренинга, привлечение участников через сеть Интернет. Организация конференц-сервиса. Форма взаимодействия тренера и участника - электронная переписка. Начало занятий с 05.08.08. Заявки на участие присылать с 01.08.08. Кол-во уроков и отработанных навыков - 10. Период обучения - 10 дней. Стоимость обучения - 500 грн. Участники получают комплект методических рекомендаций в электронном виде и практическую помощь. Выдается сертификат. Sat, 12 Jul 2008 22:28:51 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1004.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1004.htm Цель тренинга - осознание креативности в себе и ее развитие Результаты тренинга: * Осознание и преодоление барьеров для проявления и развития творческого потенциала; * Осознание характеристик креативной среды; * Осознание и развитие креативности в себе; * Формирование навыков и умений управления творческим процессом. Формат тренинга: Упражнения позволяют осознать феномен творчества и развивать умения и навыки управления его механизмами. Они могут быть использованы для развития гибкости мышления, принятия решений, решения проблем. Дата проведения: 27 июля 2008 г., с 10.00 до 17.00 Tue, 08 Jul 2008 22:20:18 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1000.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1000.htm 1. Негосударственное пенсионное обеспечение уникальная возможность для создания собственного бизнеса 1.1. Солидарная пенсионная система 1.2. Недостатки солидарной пенсионной системы 1.3. Участники рынка негосударственного пенсионного обеспечения 1.4. Преимущество страховых компаний на рынке пенсионного обеспечения 2. ЗАО СК Планета Страхования на финансовом рынке Украины 2.1. Инвестиции в перспективное направление экономики стратегия ЗАО СК Планета Страхования 2.2. Акционеры ЗАО СК Планета Страхования 2.3. Динамика развития страхования жизни в Украине 2.4. Результаты деятельности ЗАО СК Планета Страхования Перерыв 3. Путь к финансовому благополучию 3.1. Изменение мышления 3.2. Финансовая грамотность основа финансового благополучия 3.3. Построение и выполнение финансового плана 3.4. Знание предмета своего бизнеса 3.5. Создание своей фирмы 4. Карьера в ЗАО СК Планета Страхования 4.1. Начало 4.2. Развитие 4.3. Достижение успеха ответы на вопросы P.S. Проводяться каждую субботу, после предварительной регистрации по тел. Wed, 25 Jun 2008 16:46:41 +0000 http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/997.htm http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/997.htm "Стратегическое управление финансами компании. Финансовые инструменты управления, финансовый контроль в компании." 25-26 июня 2008 года Главное в стратегическом управлении финансами владеть несколькими базовыми принципами: знать, в каком случае и куда направлять деньги. Более того, на эти принципы любой владелец или директор выходит рано или поздно. Вопрос только в том, во сколько ему обходится этот опыт. Семинар разработан для финансовых директоров, финансовых менеджеров, руководителей, собственников средних и крупных компаний. Данный семинар посвящен изучению основ контроля в финансовом менеджменте, а также тем аналитическим инструментам, которые позволяют эффективно оценивать финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные решения и - как результат - вести успешный и доходный бизнес. Полученные знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх. Данный курс, предоставит участникам, прикладные технологии и методики, необходимые для эффективной работы финансового директора. Ключевые ценности семинара У Вас появятся новые возможности для решения проблем компании Данный метод позволяет избежать собственных ошибок, как говорится, научившись на чужих Семинар позволит увидеть бизнес-процессы, происходящие на предприятии, со стороны и улучшить их Участники семинара приобретут навыки в вопросах: - разработки системы финансового контроля деятельности компании; - финансового контроля через ключевые показатели; - контроля через четыре основных финансовых документа, на котором основан финансовый менеджмент; - контроля инвестиций; - организации и проведения ревизий деятельности компании. Содержание семинара и практических занятий: КОРПОРАТИВНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Основные понятия и принципы организации контрольной системы. - Цели финансового менеджмента. Контроль достижения целей. - Инструменты и система управления финансами компании. - Контроль предоставления базовых документов финансового менеджмента. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ В КОМПАНИИ. КОНТРОЛЛИНГ. Определение целей контроля. - Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах, учетная политика, финансовый и управленческий учет. - Цели и задачи управленческого учета и контроля. - Основные цели контроля. - Определение задач контроля. - Основные критерии выбора и оценки объектов контроля. - Виды документов при проведении контрольных мероприятий и бизнес-процесс контроля. БИЗНЕС-ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ - Планирование контрольной деятельности. - Определение и выбор допустимых методов контроля: ресурсный способ, способ рикографии, способ целеполагания (целевой), способ допустимых (предельных отклонений). Методы проведения контрольных мероприятий. Оценка системы внутреннего контроля и контрольной среды в организации. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ - ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ - Формирование и контроль иерархической системы операционных целей и показателей, их связь со стратегическими целями. - Процессный подход к финансовому планированию и контролю. - Сущность и назначение системы бюджетного управления компанией. - Система бюджетного управления компанией как инструмент стратегического контроля над бизнесом. - Планирование и прогнозирование будущих финансовых состояний бизнеса. - Основные цели контроля точности прогнозирования и планирования. - Контроль рациональности и эффективности деятельности руководителей. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНТРОЛЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ, ИНВЕСТИЦИЙ, НАЛОГОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ - Контроль финансовых обязательств организации. - Контроль инвестиционных процессов. - Контроль системы управления налогами. МЕРОПРИЯТИЯ ПО КОНТРОЛЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ И РЕЗУЛЬТАТОВ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - Основные методы инвентаризации имущества. - Инвентаризация складов и мест хранения. - Контроль непроизводственных затрат. - Система контроля за оборотными средствами компании. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ - Правовые результаты контроля и их надлежащее оформление. - Специфика составления актов по результатам контроля. - Основы аналитического контроля. - Концепция бюджетного контроля для финансовых менеджеров. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ. - Кейс. Контроль движения денежных средств. - Кейс. Контроль доходов и расходов. - Кейс. Контроль ключевых финансовых показателей. - Кейс. Контроль показателей управленческого баланса компании. - Кейс. Контроль ликвидности. - Кейс. Контроль кредитоспособности. - Кейс. Контроль риска банкротства. - Кейс. Контроль качества выполнения корпоративного бюджета компании. Ответы на вопросы и индивидуальное консультирование. Автор и ведущий - активно работает в области управленческого консультирования, консультант ряда крупных холдингов и предприятий по организации бизнес-структуры, налогообложению и применению МСФО (проекты в РФ и Украине на различных предприятиях торговли, пищевой промышленности, судостроения, машиностроения и др.). Сертифицированный аудитор, международный диплом ACCA(DipIFRS), бизнес-тренер Имеет многолетний опыт осуществления консультационных проектов, в том числе международных, в инвестиционно-банковской, телекоммуникационной, нефтегазовой, производственной, издательской, транспортной, торговой сферах. Регламент ежедневно с 9-30 до 17-00, с перерывами на кофе-брейк и обед. Стоимость за 1-го участника 1470,00 грн., при 2-х участинках 2730,00 грн (при большем количестве участников, предоставляются индивидуальные скидки). * - оплата за участие относится к ВР (ст.5, п.5.2.1. Закона "О налогообложении прибыли") Место проведения: г.Киев, конференц-зал Отеля "Sankt-Peterburg", бульвар Т.Шевченко,4 (м."Крещатик"). Регистрация и выписка счетов-фактур 044-560-16-55. КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО! ПРОСЬБА ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ И ЗАБРОНИРОВАТЬ ГОСТИНИЦУ ЗАРАНЕЕ ПО ТЕЛ. 044-279-74-72! Thu, 29 May 2008 03:30:30 +0000