http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1072.htm
2008-12-20 19:23:38-Искусство ДиалогаПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
* Общение - диалог и общение - монолог: в чeм различие%3F Что такое искусство диалога.
* Симпатия и доверие в общении. От чего зависит отношение собеседников друг к другу. Что скрывается за словами "найти общий язык".
* О чeм молчит собеседник%3F Вербальное и невербальное общение.
* Как познакомиться с тем, кто Вам интересен. Как разговорить молчаливого собеседника. О чeм говорить с незнакомым человеком.
* Конфликт - это движение к миру. Как вести себя в конфликтной ситуации.
ГАРАНТИЯ РЕЗУЛЬТАТА:
Мы уверены в качестве тренинга "Искусства Диалога" и гарантируем 100% возврат денег в случае, если тренинг покажется Вам недостаточно эффективным. Единственное условие возврата денег - Ваше присутствие на всех занятиях.Sat, 20 Dec 2008 17:23:38 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1070.htm
2008-12-15 12:24:06-Лайф-менеджмент 12-14 февраля 2009Наша жизнь может быть богатой и многогранной. И качество жизни зависит от нашей способности так организовать себя и свое пространство, чтобы все аспекты жизни в личном и профессиональном плане были в гармоничном для нас соотношении. Многим из нас хочется открыть и реализовать свой талант, жить в достатке и любви, быть полезным другим людям и при этом самостоятельно принимать решения и строить свою жизнь, исходя из личных ценностей и мотивов. И в целом просто хочется быть собой здоровым, целостным и счастливым человеком.
Автор и ведущая Диана Кебас.
Основные элементы программы:
1. Управление талантом или поиск себя.
2. Управление личным результатом или Из пункта А в пункт Б.
3. Управление временем или как успевать.
4. Управление личными финансами или денежный поток.
5. Управление стрессом или как быть живым.
6. Управление отношениями и взаимодействием.
Тренинг Лайф-менеджмент это:
- мотивационно-развивающая программа профессионального и духовного роста
- набор инструментов управления своей жизнью, возможность понять себя, свои сильные качества и выстроить свое движение по жизни
- шанс определить свое направление, чтобы реализовать личный талант
- бархатный личностный рост в легкой и увлекательной формеMon, 15 Dec 2008 10:24:06 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1067.htm
2008-12-05 00:31:55-Авторский курс-коучинг СКОРОЧТЕНИЕ и ФОТОЧТЕНИЕ.Авторский тренинг в стиле коучинг,
ПривОодящий к реЗультатам уВеличения скОрости чтеНИя:
- в 40 раз (владелец бизнеса в составе семейной группы из 3-х чел.)
- в 46 раз при усилении понимания на 15% (VIP-группа, 9 чел.)
- в 65 раз при усилении понимания на 10% (индивидуальное обучение)
- увеличение скорости чтения в 120 раз при усилении понимания на 40% (Вася Костюк, 13 лет)
Презентационные занятия
18, 22 и 23 декабря 2008 г. 19.30-21.30 (Киев)
Если твоя скорость чтения более 3000 слов в минуту тогда не ПРИХОДИ!
Предварительное резервирование мест ОБЯЗАТЕЛЬНО!Thu, 04 Dec 2008 22:31:55 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1065.htm
2008-10-22 15:26:44-Молодежный бизнес-лагерь cтудентам в Германии с 28.01-8.02.2009В программе бизнес-лагеря тренинги и мастер-классы:
* Эффективные коммуникации Учимся пониматьсобеседника и быть понятым.
* Командное взаимодействие. Учимся решать деловые задачи в команде. * Управление имиджем * Развитие лидерских качеств.
* Основы управления бизнесом * Управление деньгами.
* Актерское мастерство *Импровизация* Развитие памяти*Тренировка воображения
* Деловой этикет.
* Управленческие поединки.
* Чемпионат по управленческой борьбе.
Но главное! Каждый участник:
- попробует свои силы в бизнесе;
- ощутит реалии конкурентной среды;
- узнает на деле, что такое власть и управление;
- адекватно посмотрит на себя и окружающих;
- научится многому полезному и важному;
- узнает секреты настоящего успеха в бизнесе;
- подружится с интересными и содержательными сверстниками;
Обучение немецкому языку в малых группах с преподавателями из Германии (носителями языка) для желающих!
Экскурсии и поездки в города Германии: Висбаден, Майнц, Франкфурт на Майне, Бонн, Кельн.
Посещение самого крупного в Европе парка развлечения в г. Брюль.
Поездка в Голландию в г. Амстердам.
Проживание:
Мы будем проживать в местечке Nauroth (30 км от Висбадена), Это Юго-запад Германии в природном заповеднике Рейнгау Таунус. Проживание в двухместных номерах с удобствами в номере и рядом с номером, в частном пансионе ***. Наша группа будет полностью занимать весь отель. Питание трехразовое в ресторане отеля.
В стоимость входит:
- страховка;
- открытие шенгенской визы;
- трансфер авиаперелет Киев-Франкфурт на Майне -Киев, трансфер до пансионата;
- полный пансион в *** частном пансионе в Гейденрод-Наурот, 10 дней/11 ночей;
- обучение по программе Молодежного бизнес-лагеря;
- экскурсии и поездки автобусом в города Германии: Висбаден-Майнц, Франкфурт на Майне, Бонн, Кельн;
- посещение самого крупного в Европе парка развлечений в г. Брюль;
- поездка в Голландию в Амстердам;
Cайт проекта www.lamibia.com (информация о прошедших бизнес-лагерях, мнением участников, отзывы родителей, фото пансионата и т.д.).Wed, 22 Oct 2008 12:26:44 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1062.htm
2008-10-12 22:46:22-АСТРОЛОГИЯШкола классической астрологии ЦВТП ЭРИДАН объявляет набор на новый курс обучения практической астрологии. Занятия начинаются с 20 октября в Киеве.
Астрология - это мощный язык и метод изучения самого себя.
Курс практической астрологии позволит вам начать абсолютно по-новому строить свою жизнь. Это курс научит вас достигать успехов, поможет сделать ваши отношения с партнерами гармоничными и сохранить ваше здоровье на долгие годы.
На занятии по практической астрологии вы узнаете и научитесь:
- Зачем нужна астрология и в каких сферах жизни вы сможете применить свои новые знания об астрологических циклах в нашей жизни;
- Сможете самостоятельно составлять и толковать гороскопы;
- Изучите свой собственный гороскоп и гороскопы свои близких;
- Узнавать о человеке и его судьбе;
- О годовых, месячных и дневных циклах; о благоприятных циклах и кризисных моментах жизни;
- Как избегать кризисных моментов и как использовать благоприятные;
- Как стать властелином времени;
- Как организовать свое время и выбрать благоприятный момент для начала различных дел;
Зарезервировать место в группе можно по тел. (8063) 401-17-64 Татьяна.
e-mail: slim-chik@rambler.ruSun, 12 Oct 2008 19:46:22 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1061.htm
2008-10-10 13:02:46-20-21.01.09г. Методика постановки управленческого учета и бюджетирования при переходе к бизнес процессному управлению предприятием1. Анализ несоответствия традиционного понятия управленческого учета современным требованиям процессного менеджмента. Сопоставление управленческого и финансового учета. Причинно-следственные связи в системе показателей эффективности предприятия. Управленческий учет как основа системы планирования и контроллинга предприятия. Тетраэдр системы управленияFri, 10 Oct 2008 10:02:46 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1050.htm
2008-09-30 12:10:15-Построение системы обучения линейных менеджеров.Построение системы обучения линейных менеджеров.
Тренинг будет проходить 30 октября
Внедрение системы супервайзинга и коучинга в Компании.
Организация обучения и развития персонала на рабочем месте.
Мудрость руководителя состоит не в том,
что он может придумать что-то необыкновенное,
а в том, что ... он все выслушает, все запомнит, все поставит на свое место,
ничему полезному не помешает и ничего вредного не позволит.
(роман Война и мир, Л.Н.Толстой по поводу роли М. И. Кутузова)
Описание: Тренинг предназначен для руководителей, HR-менеджеров, специалистов по обучению менеджеров, супервайзеров торговых команд, региональных и территориальных менеджеров. Программа тренинга сформирована на основе практической реализации корпоративного проекта Учебный Центр для менеджеров стран СНГ.
Цель программы: повышение эффективности работы нижнего и среднего уровня менеджмента за счет практического освоения и отработки навыков управления и развития полевой команды
Задачи тренинга:
Ш Формирование системы управленческих навыков у линейных руководителей;
Ш Научиться управлять процессами на вверенной территории и подчиненными;
Ш Систематизировать процесс построения полевого обучения;
Ш Овладеть приемами и техникой обучения взрослых;
Ш Создание стандарта оценки полевой деятельности (продукт тренинга).
Программа тренинга
Блок 1: Организация обучения менеджеров
Матрица разделения сотрудников на группы обучения
Определение содержания обучения исходя из особенностей состава менеджеров
Формирование пирамиды управленческих навыков
Конструирование модулей обучения для линейных менеджеров
Особенности обучения линейных менеджеров
Блок 2: Ситуационное руководство.
Разделение понятий: лидерство и менеджмент
Введение социальной типологии. Аудит своего окружения
Уровни зрелости подчиненных и ситуационное руководство
Отличительные особенности уровней зрелостей и различие подходов
Тестовое определение наиболее свойственного участнику стиля управления
Упражнение в группах: стили управления к разным социальным типам
Блок 3: Виды обратной связи.
Обратная связь
Критика Похвала
Что такое критика %3F Упражнение Определение коммуникации
Что должен почувствовать критикуемый%3F Демонстрация
Упражнение Определение критики, прямая речь, алгоритм
Цель критики (на что направлена критика)
Подходящее время. Условный рефлекс быстрого кнута
Уровень Энергии. Упражнение
Эмоциональные мишени критики
Алгоритм критики. Отработка в тройках.
Этапы неприятной обратной связи: 3 карточки
Важность знания ценностей для наказания. Игра Графиня
Упражнение на закрепление навыка похвалы
Блок 4: Наставничесво и Коучинг. Супервизия.
Супервизия для:
Коучинг Контроль
Обучение на рабочем месте. Полевое обучение.
Способствующие факторы обучению. Групповая работа Факторы и алгоритм обучения
Проблемы множественной подчиненности сотрудника. Групповая работа ДОМ
Супервизия. Форма. Виды двойных визитов.
Демонстрация визита и заполнение предложенных форм. Сравнение оценок.
Дискуссия: Что такое коучинг%3F
Алгоритм коучинга
Игра Слушание
Опрос: виды вопросов
Мозговой штурм путей решения
Отработка в ролевой игре: 3 участника (сотрудник-супервизор- наблюдатель) с последующей сменой ролей.
Блок 5: Делегирование.
Делегирование полномочий подчиненным, основы и технология.
Алгоритм делегирования.
Упражнение Отработка делегирования в ролевой игре
Блок 6: Практическая мотивация
Мотивация и эмоциональный менеджмент.
Введение основных понятий: потребность, мотив, цель, ценность
Модерация Гигиенические и мотивирующие факторы
Современная модификация Маслоу
Вовлечение сотрудников. Методика Engagement
Ценности сотрудников и ценностный комплекс Компании
Якоря карьеры. Виды психологических контрактов
СТАНЧЕНКО АНДРЕЙ
Бизнес-тренер, консультант
Кандидат наук. 5 лет тренерского опыта в Украине и странах СНГ. Собственный опыт продаж и управления. Проект по повышению вовлеченности сотрудников отмечен наградой как лучший социальный проект года. За доклад на Конференции по управлению персоналом -2008 признан лучшим спикером.
Специализация:
бизнес-тренинги, консультирование, коучинг.
Навыковые тренинги продаж
Управленческие тренинги
Тренинг тренеров, обучение публичному выступлению и интерактивной групповой презентации
Реализованные проекты:
- разработка и реализация системы навыковых тренингов продаж
- постановка систем обучения торговых представителей, медицинских представителей и формирование корпоративных стандартов продаж
- разработка и реализация программ обучения менеджерским навыкам;
- постановка системы обучения линейныхрегиональных менеджеров компаний с филиалами в странах СНГ;
- индивидуальное консультирование/коучинг;
- разработка и реализация проектов по повышению вовлеченности и лояльности сотрудников
- обучение публичному выступлению, интерактивной презентации
- разработка и реализация программ обучения тренеров (корпоративных в странах СНГ)
Среди корпоративных клиентов в странах СНГ:
Фармацевтические компании,
Представительства компаний - производителей FMCG,
Дистрибьюторские компании,
Производители детского питания,
Сети СТО, продажа автозапчапстей и автомобилей,
Производители удобрений, инсектицидов, продукции для сельского хозяйства),
торговые дома, сети филиалов.
Образование:
В 1998 году закончил Крымский Государственный Медицинский Университет. В 2004 защитил кандидатскую диссертацию (PhD). В 2007 закончил Национальную Академию Государственного Управления при Президенте Украины по специализации Экономическая политика.
Дополнительное профессиональное образование:
Дополнительное профессиональное образование получал в рамках 5-модульной программы подготовки бизнес-тренеров Stratos (2003-2004 гг.), программы NLP практик в Центре НЛП в образовании, Москва (2005), тренерского курса Марка Кукушкина (2005-2006 гг.)), International Leadership School в Словении (2007-2008 гг.)
Участвовал более чем в 20 обучающих семинарах и тренингах ведущих специалистов в области консультирования и обучения персонала.
Опыт работы:
Работал в качестве медицинского представителя (2002-2003 гг.), регионального менеджера (2003-2004 гг.),
С 2004 года - внутренний тренер в Украине, России, Белоруссии
С 2005 года Руководитель отдела персонала и обучения
В 2006-2007 - также исполнял обязанности руководителя внешней службы
С 2007 года - Координатор региональных руководителей в странах СНГ, руководитель тренеров
С 2004 - профессиональный бизнес-тренер, консультант. За это время провел более 100 тренингов в Украине, России и странах СНГ (Белоруссии, Узбекистане, Казахстане).Tue, 30 Sep 2008 09:10:15 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1042.htm
2008-09-23 14:13:18-20.11.08г. Торговая марка и коммерческое наименование1. Торговая марка и коммерческое наименование: понятие и правовое регулирование.
2. Наименование юридических лиц. Фирменное и коммерческое наименование.
3. Функции и виды торговых марок.
4. Условия предоставления правовой охраны.
5. Объем правовой охраны торговой марки и коммерческого наименования.
6. Соотношение прав на торговую марку и
- коммерческое наименование;
- географическое указание;
- доменное имя;
- объекты авторского права.
7. Субъекты права на торговую марку и коммерческое наименование.
8. Приобретение права интеллектуальной собственности на торговую марку и коммерческое наименование.
9. Хорошо известные торговые марки. Методика определения.
10. Свидетельство на торговую марку. Срок действия.
11. Имущественные права на торговую марку и коммерческое наименование. Права и обязанности обладателя свидетельства.
12. Понятие использования торговой марки.
13. Договор о передаче права на торговую марку.
14. Лицензионный договор.
15. Договор коммерческой концессии (франчайзинга).
16. Прекращение действия свидетельства и признание его недействительным.
17. Право повторной регистрации и возобновление действия досрочно прекращенных исключительных прав на торговую марку.
18. Права преждепользователя на торговую марку.
19.Регистрация знака в иностранных государствах.
20. Нарушение прав обладателя свидетельства.
21. Экспертиза в сфере интеллектуальной собственности.
22. Защита прав на торговые марки и коммерческие наименования. Практика рассмотрения споров.
23. Гражданская, административная и уголовная ответственность за нарушение права на торговую марку и коммерческое наименование.Tue, 23 Sep 2008 11:13:18 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1033.htm
2008-09-12 19:25:48-Развитие франчайзинга на предприятииЦелевая аудитория: Топ-менеджмент предприятия.
Общие цели: Ознакомить аудиторию с требованиями, которые предъявляются к компании франчайзера.
Методы проведения
Работа проводится в форме Workshop. Каждый из рассматриваемых вопросов сопровождается приведением практических примеров.Fri, 12 Sep 2008 16:25:48 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1031.htm
2008-09-02 17:33:21-университет франчайзингаПрограмма обучения рассчитана на руководителей отделов франчайзинга, менеджеров по развитию, собственников среднего и малого бизнеса.
Время обучения 6 месяцев без отрыва от основной работы (2-3 дня ежемесячно).
По окончанию цикла обучения слушатели имеют возвожность сдать экзамен и получить сертификат.
Программа состоит из шести блоков:
1. Что такое франчайзинг, международные стандарты франчайзинга. Виды франчайзинговой деятельности. Глоссарий. Правовое регулирование франчайзинга в Украине.
2. Что такое пакет франчайзинга%3F
3. Типы договоров в области франчайзинга. Процедура заключения договоров. Регистрация договоров. Острые углы законодательства.
4. Партнеры как правильно выбрать партнера. Сканирование партнера. Переговоры. Выбор места для открытия бизнеса по франчайзингу.
5. Управление франчайзинговой сетью. Контроль за выполнением стандартов партнерами.
6. Развитие партнерских отношений. Продвижение франчайзинга. Маркетинг услуги.
7. Тест. СертификацияTue, 02 Sep 2008 14:33:21 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1030.htm
2008-08-26 17:27:09-Курси барменов (Flair bartending school)Профессиональная школа барменов с упором на Flair style!!!
Индивидуальное обучение с последующими тренировками в
профессионально оборудованном зале для барменов.
График занятий подбирается индивидуально с каждым
учеником.Курс обучения не ограничивается временем,а
длиться до тех пор пока ученик получит весь материал
,который включает в себя 250 flair-трюков!
Теоретическая часть,миксология,знание напитков,посуды и базовый курс теории
учащийся получает в электронном виде в начале курса и учит
в удобное для себя время!
Способствуем трудоустройству и стажировке!Tue, 26 Aug 2008 14:27:09 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1028.htm
2008-08-20 10:21:22-29.10.08г. Как успешно продавать рекламные площади или сказочные похождения рекламного агентаЭтап 1. Подготовка к продаже рекламы
Определение собственного стиля продажи рекламы: анализ и коррекция.
Тестовые и экспериментальные методики определения собственного стиля продажи рекламы. Игра Сделка.
Определение сильных и слабых сторон в процессе продажи рекламы Рекламодателю. Диспут: Реклама это товар или услуга%3F. Факторы, затрудняющие продажу рекламных услуг. Факторы, влияющие на продажу рекламу в современных условиях украинского рынка.
Анализ и отработка самодостаточного стиля продажи в процессе продажи рекламы. Правила поведения в конфликтной ситуации с Рекламодателем. Просмотр фрагментов бизнес-фильмов. Обсуждение и анализ.
Игра Конфликт. Просмотр фрагмента бизнес-фильма. Дискуссия.
Этап 2. Процесс продажи рекламы
Рекламодатель и издание: пути к сотрудничеству и взаимодействию.
Основные правила в создании и размещении рекламы
Изучение потребности рекламодателей. Типы потребителей рекламы.
Методика дифференцированной продажи рекламы в зависимости от типов Рекламодателя.
Модель S.A.B.O.N.E. в процессе продажи рекламы. Метод Бенджамина Франклина. Проведение тренинга.
Работа со сложным Клиентом. Методы защиты ценового предложения. Тактика контраргументов.
Эффект Пигмалиона в работе с ВИП-Клиентом. Проведение тренинга.
Основные технологии воздействия на Рекламодателя с целью заинтересовать его нашим коммерческим предложением по продаже рекламы
Правила составления коммерческого предложения о продаже рекламы
План и структура медиа-кит
Использование визуальных средств в рекламном предложении
Приемы и технологии убеждения Рекламодателя в выгодах сотрудничества с медиабрендом:
Прием Эмпатия. Проведение упражнения.
Метод Критериальные слова. Проведение упражнения.
Прием конгруэнтности. Игра Мы-оба.
Прием эмпатии. Метод Я-высказывание. Проведение упражнения.
Метод Сократа. Проведение упражнения.
Деловая игра-викторина: Позиционирование медиабренда. Алгоритм Х-П-В.
Позиционирование выгод издания. Отстройка от конкурентов.
Основные PR-мероприятия, работающие на узнаваемость медиабренда
Формы и методы повышения продаваемости издания
Как определить поведение Клиента по переговорам по жестам и позам.
Правила продажи рекламы по телефону.
Прорыв через секретаря. Правила преодоления секретарского барьера. Проведение упражнения.
Представление коммерческого предложения Целевому Клиенту. Червячки для рыбы - рекламодателя. Методики и тактики вхождения в контакт.
Тактики - напоминалочки для Рекламодателя.
Часть 3. Работа с возражениями рекламодателя.
Типы и виды возражений. Проведение тренинга.
Возражение по цене Это слишком дорого
Манипуляции по цене и методы защиты ценовой политики в процессе продажи рекламы
Блеф по поводу бюджета.
Методика тетушки Хаббард или Тактика пустого буфета.
Метод инспектора Коломбо.
Тактика Салями.
Мандатная тактика.
Тактика клонирования
- Возражение по конкурентам (Мы довольны нашими медиа- партнерами)
- Возражение по несформированной потребности (Нам реклама не нужна)
- Возражение по эффективности рекламного воздействия (Ваша реклама не сработала).
Методика работы с типами возражений. Речевые формулы и креативные ходы убеждения Клиента. Дополнительные выгоды в процессе продажи рекламы. Метод бесплатных предложений.
Этап 4. Завершение продажи рекламы
Подведение рекламодателя к заключению сделки. Пять методов завершения продажи. Поддержка ДА у Клиента. Роль послепродажного обслуживания рекламодателя.
Приемы, подводящие Клиента к заключению сделки по продаже рекламы
Прием Завершение на основе альтернатив
Прием Завершение с уступками
Прием Суммирующее возражение
Прием Завершение с риском
Прием Ссылка на эксклюзив
Прием Ссылка на кампанию по продвижению сбытаWed, 20 Aug 2008 07:21:22 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1014.htm
2008-08-14 00:44:17-V.I.P.-тренинг Скорочтение из СКОРОМЫШЛЕНИЯ Результаты - от 2 до 120 раз. Эффективно. Эксклюзивно. Коучингово.Время УВЕЛИЧИТЬ личную ЭФФЕКТИВНОСТЬ и эффективность ВРЕМЕНИ!
Имеем честь предложить Вам эксклюзивную услугу в сфере ИНТЕНсивного бизнес-обучения, направленного на конкретный результат, что раскроет Ваш потенциал, даст доступ к Вашим новым ресурсным возможностям, станет катализатором эффективного использования ВАШЕГО ВРЕМЕНИ, что, в свою очередь, транслируется на прибыльность Вашего бизнеса.
Авторский тренинг в стиле коучинг Скорочтение через СКОРОМЫШЛЕНИЕ из серии "ЭФФЕКТИВНОГО ВРЕМЕНИ", приводящий к РЕАЛЬНЫМ результатам.
РЕКОРДЫ:
- среднее корпоративное увеличение скорости чтения в 46 раз при усилении понимания 15% (группа 9 человек, 28.06.08-26.07.08 )
- среднее групповое увеличение скорости чтения в 65 раз при усилении понимания 10% (VIP-группа 3 человека, 10.07.08-28.07.08)
- скорость чтение 17143 слов/мин при понимании 60% (Павел Орос, 26 лет, бизнесмен, Киев)
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА:
- занятия с группой 2-12 чел. проводит автор, сертифицированный коуч, бизнес-тренер
- специальное предложение для предпринимателей, менеджеров и владельцев бизнеса
- гарантия результата или возврат денег
- личная коуч-сессия включена в тренинг
- дистанционная поддержка между модулями и после каждого уровня
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ (Киев):
/по среднему курсу евро НБУ на день оплаты/; форма оплаты любая;
уровень 1 (3 дня)- 400 у.е., уровень 2 (2 дня) 400 у.е.; уровень 3 (1 день) 400 у.е. (100% предоплата каждого уровня, при оплате сразу 3-х уровней скидка 10%)
РЕКОМЕНДАЦИИ:
За 3-4 дня до тренинга и в дни проведения тренинга не употреблять спиртное
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА:
1 вариант - Киев, Метро Республиканский стадион, ул. Красноармейская, 57/3, Университет Современных Знаний
2 вариант - Киев, Експоцентр Украины, пр-т Глушкова, 1, зал тренингов
3 вариант - в городе клиента и/или на базе клиента
4 вариант совместно с отдыхом на лучших курортах мира (Египет, Турция и др.) в микрогруппе из 4-х человек 7 дней
5 вариант - Ваши предложения
ОТЗВЫВЫ слушателей:
- прочитай на сайте компании
- услышь лично на ПРЕЗЕНТАЦИОННОМ ЗАНЯТИИ (дату уточни на сайте)
тел.(044)228-2002; 228-2003;
моб. 8-093-9396023; 8-067-4071197;
icq 486129636
skype inten.in.ua
web-cайт inten.in.ua
е-mail inten@meta.ua
Центр образовательных INTEN-технологий
Консалтинговая группа "ИНТЕН"
Дополнительные ссылки:
http://www.uainfo.com/ad
s/104756
http://www.aviso-online.
kiev.ua/Post/46118
http://www.era.com.ua/ad
s/80490/Wed, 13 Aug 2008 23:13:56 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1013.htm
2008-07-29 11:44:10-конференц-сервисКомплексное обеспечение конференций, семинаров, тренингов, презентаций, дней фирм и других корпоративных мероприятий, включающее:
Предоставление в аренду средств технического обеспечения, презентационного оборудования и др.
Организация кофе-брейков, фуршетов, бизнес-ланчей и т.д.
Поиск, подбор и бронирование номеров в комплексах для проживания, размещение участников
Транспортное обслуживание - организация доставки группы к месту проведения мероприятия и обратно, встреча/проводы участников - ж/д вокзал, аэропорт и т.д., заказ, бронирование ж/д и авиабилетов
Организация культурных и экскурсионных программ
Организация релаксационных мероприятий (пейнтбол, картинг, шашлыки и т.д. ).
Мы гарантируем высокое качество предоставляемых нами услуг
для процветания Вашего бизнеса!Tue, 29 Jul 2008 08:44:10 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1011.htm
2008-07-27 12:53:03-Успешные переговоры с работодателемУспешные переговоры с работодателем
Дамы и господа!
Психологический клуб Собеседник приглашает Вас
Принять участие в mini тренинге
Успешные переговоры с работодателем
Реальность сегодняшнего дня
Знакомство участников
Техника mini Я презентациии
Создание дружественной атмосфере
Чашечка ароматного кофе
________________________________________
__________________
В программе
1. Получить приглашение на встречу с перспективным работодателем
Методы ведения деловой переписки, переговоров по телефону, особенности формирования договоренностей через третьих лиц
2. Сформировать стойкое позитивное впечатление у работодателя
Лингвистическая и эмоциональная подстройка, особенности невербальных сигналов в деловой обстановке
3. Знать, что говорить и говорить то, что знаешь
Полезные приемы по словесной эквилибристик и риторике
4. Получить информацию о должности и компании в полном объеме
Активное слушание ключ от многих дверей, открытые вопросы ключ от оставшихся
5. Обозначить пути сотрудничества
Понятие прямого сотрудничества постоянная работа и не прямого сотрудничества проект, рекомендация
6. Резюмировать договоренности
Закрытие встречи с четким пониманием картины дальнейших действий обеих сторон
________________________________________
________________
Основные тезисы
Перевести обыкновенное собеседование в переговоры с работодателем
Создавать свою успешную деловую перспективу, развивая содержательный диалог
Научить себя работать на себя!
Начало клуба
09 августа в 16.00
Стоимость участия 100 грн
Контакт
8 067 68 40 648
http://sobesednik.kiev.u
a/
Клуб ведет
психолог, бизнес тренер
HR консультант
Лукьянова Арина Владимировна
До встречи!Sun, 27 Jul 2008 09:53:03 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1007.htm
2008-07-14 15:39:30-Основы мерчандайзингаЦелевая аудитория: средний менеджмент коммерческих отделов, менеджмент предприятий, коммерческих служб.
Общие цели сессии.
Предполагается достижение 3 основных групп целей:
концептуальные цели формирование видения организации деятельности предприятия по мерчандайзингу продукции.
организационные цели - формирование единого понимания мерчандайзинга продукции.
цели по обучению - повышение общего уровня знаний в области мерчандайзинга; получение представления об использовании соответствующих инструментов мерчандайзинга в процессе работы в разных каналах сбыта.
Методы проведения.
Работу предлагается провести в форме Workshop.
Каждый из рассматриваемых вопросов обязательно сопровождается соответствующим упражнением или дискуссией. Предполагается, что основные навыки будут закреплены на примере деятельности предприятия для разных сфер деятельности и разных каналов сбыта.
Условия проведения.
Ориентировочная длительность 4-6 часов работы в 1 день
Продолжительность 1 дняMon, 14 Jul 2008 12:39:30 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1006.htm
2008-07-13 01:12:22-Продвижение тренингов в УкраинеДистанционный индивидуальный тренинг по продвижению тренинга на рынке. Целевая аудитория тренинга - менеджеры по продажам тренингов, тренеры.
Методы обучения - практическая отработка навыков продвижения тренинга в сети Интернет с использованием каталога тренинговых и консалтинговых компаний Украины "Gold trainings of Ukraine" - http://ua.ucoz.ua/
Позиционирование тренинга, оптимизация рекламного текста для индексации в поисковых системах. Продажа тренинга, привлечение участников через сеть Интернет. Организация конференц-сервиса.
Форма взаимодействия тренера и участника - электронная переписка.
Начало занятий с 05.08.08. Заявки на участие присылать с 01.08.08.
Кол-во уроков и отработанных навыков - 10.
Период обучения - 10 дней.
Стоимость обучения - 500 грн.
Участники получают комплект методических рекомендаций в электронном виде и практическую помощь. Выдается сертификат.Sat, 12 Jul 2008 22:28:51 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1004.htm
2008-07-09 01:20:18-Тренинг креативностиЦель тренинга - осознание креативности в себе и ее развитие
Результаты тренинга:
* Осознание и преодоление барьеров для проявления и развития творческого потенциала;
* Осознание характеристик креативной среды;
* Осознание и развитие креативности в себе;
* Формирование навыков и умений управления творческим процессом.
Формат тренинга: Упражнения позволяют осознать феномен творчества и развивать умения и навыки управления его механизмами. Они могут быть использованы для развития гибкости мышления, принятия решений, решения проблем.
Дата проведения: 27 июля 2008 г., с 10.00 до 17.00Tue, 08 Jul 2008 22:20:18 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/1000.htm
2008-06-06 11:47:50-Финансовая безопасность, стабильность, благополучие1. Негосударственное пенсионное обеспечение уникальная возможность для создания собственного бизнеса
1.1. Солидарная пенсионная система
1.2. Недостатки солидарной пенсионной системы
1.3. Участники рынка негосударственного пенсионного обеспечения
1.4. Преимущество страховых компаний на рынке пенсионного обеспечения
2. ЗАО СК Планета Страхования на финансовом рынке Украины
2.1. Инвестиции в перспективное направление экономики стратегия ЗАО СК Планета Страхования
2.2. Акционеры ЗАО СК Планета Страхования
2.3. Динамика развития страхования жизни в Украине
2.4. Результаты деятельности ЗАО СК Планета Страхования
Перерыв
3. Путь к финансовому благополучию
3.1. Изменение мышления
3.2. Финансовая грамотность основа финансового благополучия
3.3. Построение и выполнение финансового плана
3.4. Знание предмета своего бизнеса
3.5. Создание своей фирмы
4. Карьера в ЗАО СК Планета Страхования
4.1. Начало
4.2. Развитие
4.3. Достижение успеха
ответы на вопросы
P.S. Проводяться каждую субботу, после предварительной регистрации по тел.Wed, 25 Jun 2008 16:46:41 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/997.htm
2008-05-29 06:30:30-"Финансовые инструменты управления. Финансовый контроль в компании. Стратегическое управление финансами.""Стратегическое управление финансами компании. Финансовые инструменты управления, финансовый контроль в компании."
25-26 июня 2008 года
Главное в стратегическом управлении финансами владеть несколькими базовыми принципами: знать, в каком случае и куда направлять деньги. Более того, на эти принципы любой владелец или директор выходит рано или поздно. Вопрос только в том, во сколько ему обходится этот опыт.
Семинар разработан для финансовых директоров, финансовых менеджеров, руководителей, собственников средних и крупных компаний.
Данный семинар посвящен изучению основ контроля в финансовом менеджменте, а также тем аналитическим инструментам, которые позволяют эффективно оценивать финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные решения и - как результат - вести успешный и доходный бизнес. Полученные знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх. Данный курс, предоставит участникам, прикладные технологии и методики, необходимые для эффективной работы финансового директора.
Ключевые ценности семинара
У Вас появятся новые возможности для решения проблем компании
Данный метод позволяет избежать собственных ошибок, как говорится, научившись на чужих
Семинар позволит увидеть бизнес-процессы, происходящие на предприятии, со стороны и улучшить их
Участники семинара приобретут навыки в вопросах: - разработки системы финансового контроля деятельности компании; - финансового контроля через ключевые показатели; - контроля через четыре основных финансовых документа, на котором основан финансовый менеджмент; - контроля инвестиций; - организации и проведения ревизий деятельности компании.
Содержание семинара и практических занятий:
КОРПОРАТИВНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Основные понятия и принципы организации контрольной системы.
- Цели финансового менеджмента. Контроль достижения целей.
- Инструменты и система управления финансами компании.
- Контроль предоставления базовых документов финансового менеджмента.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ В КОМПАНИИ. КОНТРОЛЛИНГ. Определение целей контроля.
- Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах, учетная политика, финансовый и управленческий учет.
- Цели и задачи управленческого учета и контроля.
- Основные цели контроля.
- Определение задач контроля.
- Основные критерии выбора и оценки объектов контроля.
- Виды документов при проведении контрольных мероприятий и бизнес-процесс контроля.
БИЗНЕС-ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ
- Планирование контрольной деятельности.
- Определение и выбор допустимых методов контроля: ресурсный способ, способ рикографии, способ целеполагания (целевой), способ допустимых (предельных отклонений). Методы проведения контрольных мероприятий. Оценка системы внутреннего контроля и контрольной среды в организации.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ - ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
- Формирование и контроль иерархической системы операционных целей и показателей, их связь со стратегическими целями.
- Процессный подход к финансовому планированию и контролю.
- Сущность и назначение системы бюджетного управления компанией.
- Система бюджетного управления компанией как инструмент стратегического контроля над бизнесом.
- Планирование и прогнозирование будущих финансовых состояний бизнеса.
- Основные цели контроля точности прогнозирования и планирования.
- Контроль рациональности и эффективности деятельности руководителей.
ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНТРОЛЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ, ИНВЕСТИЦИЙ, НАЛОГОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
- Контроль финансовых обязательств организации.
- Контроль инвестиционных процессов.
- Контроль системы управления налогами.
МЕРОПРИЯТИЯ ПО КОНТРОЛЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ И РЕЗУЛЬТАТОВ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Основные методы инвентаризации имущества.
- Инвентаризация складов и мест хранения.
- Контроль непроизводственных затрат.
- Система контроля за оборотными средствами компании.
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
- Правовые результаты контроля и их надлежащее оформление.
- Специфика составления актов по результатам контроля.
- Основы аналитического контроля.
- Концепция бюджетного контроля для финансовых менеджеров.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ.
- Кейс. Контроль движения денежных средств.
- Кейс. Контроль доходов и расходов.
- Кейс. Контроль ключевых финансовых показателей.
- Кейс. Контроль показателей управленческого баланса компании.
- Кейс. Контроль ликвидности.
- Кейс. Контроль кредитоспособности.
- Кейс. Контроль риска банкротства.
- Кейс. Контроль качества выполнения корпоративного бюджета компании.
Ответы на вопросы и индивидуальное консультирование.
Автор и ведущий - активно работает в области управленческого консультирования, консультант ряда крупных холдингов и предприятий по организации бизнес-структуры, налогообложению и применению МСФО (проекты в РФ и Украине на различных предприятиях торговли, пищевой промышленности, судостроения, машиностроения и др.). Сертифицированный аудитор, международный диплом ACCA(DipIFRS), бизнес-тренер Имеет многолетний опыт осуществления консультационных проектов, в том числе международных, в инвестиционно-банковской, телекоммуникационной, нефтегазовой, производственной, издательской, транспортной, торговой сферах.
Регламент ежедневно с 9-30 до 17-00, с перерывами на кофе-брейк и обед.
Стоимость за 1-го участника 1470,00 грн., при 2-х участинках 2730,00 грн (при большем количестве участников, предоставляются индивидуальные скидки). * - оплата за участие относится к ВР (ст.5, п.5.2.1. Закона "О налогообложении прибыли")
Место проведения: г.Киев, конференц-зал Отеля "Sankt-Peterburg", бульвар Т.Шевченко,4 (м."Крещатик"). Регистрация и выписка счетов-фактур 044-560-16-55.
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО! ПРОСЬБА ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ И ЗАБРОНИРОВАТЬ ГОСТИНИЦУ ЗАРАНЕЕ ПО ТЕЛ. 044-279-74-72!Thu, 29 May 2008 03:30:30 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/994.htm
2008-05-27 11:22:37-Курсы БарменовШКОЛА БАРМЕНОВ
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "КОЗЫРНОЙ КАРТЫ" на базе клуба "ПАТИПА" объявляет о наборе в группу на специальность БАРМЕН, молодых девушек и парней. Лекции, тренинг и практика включают в себя самый полный курс от ведущих специалистов ресторанного, гостиничного и клубного бизнеса.
Наш профессионализм и Ваше желание сделают
Вас лучшими!
Краткое содержание:
1. Теория: История алкогольных напитков и заведений.
(технология, сырье, география, бренды, исторические личности и дегустации)
2. Миксология.
(классификация, технология, практика)
3. Флейринг /рабочий, шоу/
(практика)
4. Язык: Особенности общения и приветствия на языках различных стран. Сленг.
(теория и практика)
5. Психология.
(общение с клиентами, выход из нестандартных ситуаций, повышение эффективности продаж, секреты успеха)
6. Экскурсия.
(производители алкогольной продукции и лучшие бары и рестораны)
7. Технология барных процессов. American Bar System. Classic.
(теория, навыки, практика, тест-налив, слепое и скоростное смешивание)
8. Практика.
(практика в заведениях сети ресторанов Козырная Карта и ночном клубе ПАТИПА)
При поступлении:
персональный конспект, шейкер, джиггер, как неотъемлемая часть проффесионального бартендера.
При окончании:
Диплом об окончании УЧЕБНОГО ЦЕНТРА по специальности БАРМЕН и обучающие DVD.
Всем окончившим Курс БАРМЕНА будут выданы рекомендательные письма и лучшие бармены, от нашего имени, будут рекомендованы в действующие и новые заведения сети ресторанов "КОЗЫРНОЙ КАРТЫ".
Регламент: 24 дня по 6 часов.
Стоимость: 2525 грн.Tue, 27 May 2008 08:22:37 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/970.htm
2008-05-08 14:01:41-Методика постановки управленческого учета и бюджетирования12-13 июня.
г. Киев, бульв. Шевченко, 4, отель Cанкт-Петербург
Семинар предназначен для руководителей предприятия и их заместителей, руководителей по направлениям деятельности, руководителей ключевых подразделений, которые осознали необходимость перехода на современную технологию управления процессный менеджмент. Семинар основан на практическом опыте автора семинара, полученном при выполнении проектов по реинжинирингу и системному бизнес-моделированию на отечественных предприятиях различной специализации и форм собственности.
* ПРОГРАММА:
1. Анализ несоответствия традиционного понятия управленческого учета современным требованиям процессного менеджмента. Сопоставление управленческого и финансового учета. Причинно-следственные связи в системе показателей эффективности предприятия. Управленческий учет как основа системы планирования и контроллинга предприятия. Тетраэдр системы управленияThu, 08 May 2008 11:01:41 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/962.htm
2008-05-07 14:46:22-Скорочтение, память, зрениеЛучший тренинг в Украине по повышению восприятия текстовой информации. Увеличению усвоения прочитанного до 80%. постоянный набор групп на треннинги по памяти. Постановка чтения у детей. (недорого, спешите, - стоимость будет повышатся)
Лучшие специалисты Украины, опыт работы более 30 лет. Без воздействия на психику, получение чистого навыка. Гарантия результата.Wed, 07 May 2008 11:46:22 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/961.htm
2008-05-07 10:04:41-АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИОткрытый бизнес тренинг
АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ
Тренинг для торговых представителей и менеджеров по продажам
Цель тренинга: количественный и качественный рост продаж за счет повышения уверенности и профессиональной компетентности торгового персонала. На тренинге участники научатся правильно налаживать контакт с клиентом, создавать атмосферу сотрудничества, поддерживать отношения с клиентом, освоят технологии результативных переговоров, и в результате создадут собственный стиль продаж.
Аудитория: торговый персонал (торговые представители, региональные менеджеры, менеджеры по продажам, все, кто ведет продажи и переговоры с клиентом, нацелен на результат).
Преимущество тренинга: формат малой группы, атмосфера творчества, интересные упражнения, решение практических задач и индивидуальный подход тренера.
На этом тренинге нет шаблонов. Каждый участник получает подробный анализ ролевых игр и презентаций, - это дает возможность каждому осознать свои преимущества и недостатки, научиться использовать первые и откорректировать вторые. Все, что вы возьмете на этом тренинге, вы можете на следующий же день применить в работе со своим клиентом.
Продолжительность: 18 часов (2 дня).
Программа тренинга
Мой стиль продаж
- Самодиагностика стиля продажи.
- Что мотивирует меня%3F или осознание собственных ценностей и мотивов.
- Подготовка к встрече с клиентом: физическая, информационная и психологическая.
- Стратегия Выгрыш-Выигрыш (сотрудничество) при продажах. Стили общения.
- Партнерство. Общение на равных с клиентом. Метафорическая деловая игра Гадкий утенок.
Этапы результативной коммуникации в переговорах
- Построение доверительного контакта
- Создание общего информационного поля (взаимное прояснение интересов, активное слушание).
- Совместный поиск решения проблем
- Принятие оптимального решения
Особенности:
- продаж в организации;
- продаж частным VIP клиентам
Различия в подходах к продажам товаров и услуг
Работа с потребностями клиента
- Потребности клиента.
- Искусство создать потребность.
Презентация:
- Правила презентации.
- Презентация характеристик продукта и услуги с точки зрения выгоды для клиента.
- Рабочая презентация.
- Презентация новинок или изменений старому клиенту.
- Метафорическая презентация.
Ценовые переговоры
- Стратегии покупателя - Стратегии продавца
- Правила беседы о цене
- Техника три цены
Работа с возражениями клиента
Настоящая продажа начинается в тот момент, когда вы слышите слово нет.
- Природа возражений и как к ним относиться позитивно
- Типы поведения в конфликтной ситуации
- 4-х шаговая техника работы с возражениями.
- Основа работы с возражениями: уточняющие вопросы
- 10 методов обработки возражений.
Завершение сделки
- Сигналы готовности к сделке.
- Методы завершения продажи.
- Прямое Гипотетическое Поэтапное Резюмирование С риском Специальные вопросы Выбор без выбора Метод щенка.
- Дополнительные продажи.
Методики: используются мини-лекции, ролевые игры, анализ работы участников, обсуждения, разминки, работа с картотекой возражений.
Каждый участник получит комплект подробных раздаточных материалов, которые сможет использовать в дальнейшей работе.
Автор и ведущий тренинга:
ШАДРИНА Людмила, психолог, мастер НЛП, бизнес-тренер.
Наши клиенты: Торговая сеть ТехноНИКОЛЬ (передовые строительные решения), Керама Центр (керамическая плитка) , Delta Wilmar CIS (переработка тропических масел), Автомеханика Центр (оборудование для СТО), Аскания Авто (автозапчасти), Macleods Pharmaceuticals (медпрепараты), ТД Белладжио (корпорация колготки, белье), Фирма Выбор (комплектующие для мебели), Кредокакпитал Одесса, Укрколоргруп (средства ухода за телом, бытовая химия), Фрейм Инжиниринг (информационные системы), Центр Выставочных технологий, Медиа Регион (издательство), Одесский издательский дом, Черноморский издательский дом. В открытых тренингах участвовали сотрудники компаний: Формаг, ТехноНИКОЛЬ, Союз галерей, Гидромонтаж, Стимпекс, Паритет, Мерск Украина, Юнис-брокер, ЕС Сервис, Пара Solo, Вин-марк, Сигма, Жар-птица, Олимп Моделс, Белт Импорт, Remix.
Давайте продавать легко и с удовольствием!Wed, 07 May 2008 07:04:41 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/954.htm
2008-04-30 12:13:19-C 29 июня по 9 июля Молодежный бизнес-лагерь Новое поколение лидеров в Украине!Мы готовим Новое поколение лидеров, которые станут совсем скоро нашей с вами гордостью, деловой элитой Украины.
Именно поэтому в учебный Курс включены такие мастер-классы как:
- Деловой и светский этикет;
- Техника речи;
- Актерское мастерство;
- Ритмика и органика движений;
- Коммуникативные тренинги;
- Деловые игры на умение добиваться победы в деловых переговорах;
- Командные деловые игры на взаимодействие в команде;
- Управление временем;
- Управление денежным потоком, управление бюджетом.
Вся тренерская команда профессиональные тренеры, имеющие многолетний опыт тренировки и обучения менеджеров-руководителей.
Все применяющиеся методики опробованы годами и являются очень эффективными в достижении целей и задач, поставленных проектом.
Обучение будет проходить в частном пансионе "Перлина Карпат"***, в живописном карпатском местечке Славское.
Проживание в 2-х местных комфортабельных номерах, питание 3-х разовое.
Участники - школьники от 12-ти лет.
На сайте проекта www.lamibia.com Вы сможете познакомиться с информацией о прошедших бизнес-лагерях,
с отзывами участников и родителей, посмотреть фотографии и др. материалы связанные с этим проектом.
Регистрация по тел. (044) 501-2271, 469-7651, boss@bon-project.comWed, 30 Apr 2008 09:13:19 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/949.htm
2008-04-28 10:56:57-Управление человеческими ресурсами и взаимодействием (коммуникациями) проекта/HRPM - Human Resourse for Project ManagementБлижайший тренинг состоится 20-21 мая
Цели семинара:
-Научиться определять, планировать и использовать человеческие ресурсы проекта в соответствии с содержанием проекта.
-Систематизировать имеющиеся знания в области командообразования и управления персоналом.
-Научиться формировать команду проекта и эффективно управлять ею.
-Научиться определять потребности в коммуникациях проекта и эффективно управлять ими.
-Дать представление о типах организационных структур организаций и проектного офиса.
-Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
-Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
-Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.
Содержание:
Введение.
Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
Ресурсы проекта
Организационное планирование
Групповая динамика
Роли менеджеров в командах
Характеристики успешной команды
Управление коммуникациями
Управление знаниями
Модель технологической зрелости компании
Практические задания по ходу проекта
Завершение.
Целевая аудитория:
Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.
Расписание семинара:
Первый день
9.00 - 10.00 Регистрация участников, кофе-брейк.
10.00 - 18.00 Участие в семинаре, теоретическая информация.
12.15 - 13.00 Обед.
Второй день
9.00 - 9.15 Кофе-брейк.
9.15 - 17.00 Участие в семинаре, практические занятия.
12.15 - 13.00 Обед.
17.00 - 17.30 Завершение семинара.
Условия участия:
Предварительная регистрация на заявленную дату в расписании (для открытых групп) с менеджером РМВ.
Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ для корпоративных групп.
Стоимость участия за одного слушателя открытых групп 2000 грн.
Стоимость проведения для корпоративных групп по согласованию с менеджером в зависимости от условий проведения.
Место проведения:
Для открытых групп - в зависимости от размера группы - уведомляется заблаговременно.
Для корпоративных групп по согласованию с менеджером РМВ.
Тренеры:
Дмитрий Лукьянов
Дмитрий Черненко
Контактное лицо:
Елена Катыгорох, менеджер по работе с клиентами РМВ
Тел. +380 44 227 32 94
E-mail: info@pmb.com.uaЭтот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-ScriptMon, 28 Apr 2008 08:19:36 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/939.htm
2008-04-20 21:21:48-семинар ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ%26#9679; все, кому интересная тема финансовой грамотности;
%26#9679; все, кто хотят научиться планировать свой семейный бюджет;
%26#9679; все, кто хотят увеличить свой уровень дохода и избавится от долгов;
%26#9679; все, кому интересны основы инвестирования;
%26#9679; все, кто хотят иметь свой бизнес и не знают с чего начать;
%26#9679; все, кто хотят помочь своим близким не только на словах, но и делом;
%26#9679; все, кто хотят стать финансово независимым.
Семинар пройдет 16 мая 2008 года с 10.00- 17.00 (2 блока по 3 часа каждый) Между блоками предусмотрен перерыв на кофе-паузы по адресу ул. Шабалина,19
Тренинг проводит Бизнес-тренер, профессиональный юрист, частный инвестор, Генеральный директор Тренингового Клуба Миллионеров Катерина Вихарева.
Контакты: (050)3248552 Елена
(0692)494377Sun, 20 Apr 2008 18:21:48 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/929.htm
2008-04-04 17:24:00-инветиции, интернет-индустрия, финансовое образование, платежные системы, эл.рынок, развитие бизнеса в новом витке рыночной экономики19-20 апреля 2008г. в г. Камянец-Подольск состоит 2-х дневный бизнес-тренинг на тему" Развитие перспективного бизнеса в Украине и за границей в сфере информационных технологий". Актуальные вопросы-интернет-индустрия, финансы и недвижимость, возможности и перспективы, универсальные платежные системы, информационные технологии и финансовое образование. Самые успешние спикеры, практические основы и реальные действия. Место проживания-гостинница"Ксения", питание, тренинг, корпоратив, успешные лидеры мирового капитала, и много важной информации, которая меняет мышление и помогает осознать дальнейшие действия. Стоимость билета-370грн. Количество мест ограничено. Заказ билетов по тел.80937754810. Юлия ЮрьевнаFri, 04 Apr 2008 14:24:00 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/921.htm
2008-03-25 18:07:58-Техники жестких переговоровВ учебниках по переговорам стороны позитивны. Они оперируют логикой и понимают, в чем состоит их выгода и выгода партнера. Они стремятся к договоренности и легко достигают согласия. А в реальной жизни%3F
На самом деле за столом переговоров сидят ЛЮДИ. Со своими мыслями, страстями, желаниями и целями. Их цели очень часто идут вразрез с целями компании, от имени которой вы участвуете в переговорах. От результатов переговорного процесса зависит иногда слишком многое. И вы должны быть эффективны.
Почему этому необходимо учиться%3F
Многие участники переговоров изначально ведут диалог с позиции компромисса и рассчитывают, что люди, сидящие напротив, поддержат их в этом. Практика показывает, что подобный подход нерезультативен.
Существует мнение, что стиль переговоров нечто врожденное. Это не так, существуют принципы, техники, технологии, которым можно научиться.
Стиль и тактика ведения переговоров требуют столь же тщательной подготовки, как и фактическая часть. Или даже больше.
Ваша возможная мягкость и уступчивость в переговорах приведут вас к соглашению. Однако мало шансов, что это будет по настоящему хорошее для вас соглашение. Ведь вы хотите развиваться, не так ли%3F
Конкуренция становится все жестче. Это проявляется во всех сферах бизнес-взаимодействия, в том числе и в переговорных процессах.
Результат обучения
При подготовке к переговорам вы учитываете сложные моменты
Вы можете настроиться на переговоры вне зависимости от того, кто представляет другую сторону, количества оппонентов и предмета переговоров
Вы осознанно реагируете в сложных переговорных ситуациях
Вы в состоянии контролировать эмоции как свои, так и противоположной стороны
Вы контролируете ход переговоров, понимая, что стоит за поведением противоположной стороны
Ваш арсенал переговорных техник позволяет вам использовать различные стратегии, в зависимости от ситуации
Вы распознаете манипуляции, умеете противостоять им и использовать их для достижения своих целей
Целевая аудитория
Руководители предприятий, менеджеры проектов, руководители отделов продаж, маркетинга, персонала, менеджеры по работе с ключевыми клиентами, менеджеры по продажам.
Программа тренинга
Личные архетипы как основа для переговорного стиля
Базовые принципы психологического влияния (техники применения и защиты):
Речь как основной инструмент переговорщика
Структура
Настройка
Техники
Переговоры, основанные на решениях - выигрыш-проигрыш
Право сказать НЕТ
Действия против грязных методов
Преднамеренный обман
Фальшивые факты
Неясные полномочия
Сомнительные намерения
Неполное раскрытие фактов
Личные нападки
"Хороший парень-плохой парень"
Угрозы
Работа команды против одного переговорщика реализуемые техники
Работа одного переговорщика против команды реализуемые техники
Тактика позиционного давления
Отказ от переговоров
Экстремальные требования
Растущие требования
Неуступчивый партнер
Рассчитанная задержка
"Берите или не берите"
Методы тренинга:
1. Ролевые игры с видеоанализом:
Большой босс, Принцип Коломбо, Окончательная цена, Перед советом директоров, НЕТ, Ворох возражений
2. Командная работа с кейсами участников (видеоанализ)
3. Разбор видеофрагментов
4. Лекция с групповой дискуссией и алгоритмизацией результатов
5. Работа в малых группах
Время проведения: 29-30 марта, Сб.-Вс. с 10.00 до 18.00
По окончанию тренинга выдается сертификат.
Бизнес - тренер: Роменский Максим Вячеславович
Личный опыт продаж и ведения коммерческих переговоров 14 лет
Опыт ведения тренинговых программ и подготовки специалистов по переговорам 9 лет
Успешно руководил и реализовывал проекты в области:
создание авторских программ обучения и их оптимизация под задачи Клиента
реорганизации оргструктуры предприятий с последующим внедрением программ оценки и развития персонала
создания индивидуальных программ развития для топ-менеджмента
проектирования и построения Корпоративных учебных центров
структурирования и оптимизации коммуникационных потоков в крупных компаниях
Автор и ведущий тренинговых программ по переговорам, продажам, взаимодействию в команде и постановке личных и командных целей. В тренингах приняли участие более 3000 руководителей и менеджеров из Украины, России, США, Польши, Чехии, Германии, Великобритании.
Заведующий кафедрой менеджмента корпоративного университета UBC Group
Автор и ведущий сертификационной программы Технология поступка - социодрама в бизнесе, тренинге, коучинге
Консультирует руководителей ряда крупных компаний в области коммуникативных технологий и обучения персонала.
Среди клиентов:
Ahmad Тea, Procter %26 Gamblе, Step by Step, UBC Group , Validio, Концерн АВЭК, Международная Страховая Компания, Украинский медиа-холдинг, Факториал-Банк, Украинская промышленно-энергетическая компания, Харьковский завод шампанских вин, Харьковский шиферный завод и более 30-и других компаний
Более полная информация по телефонам:
+38(044)228 72 38
+38(067)235 49 51
+38(067)235 43 22
e-mail: topstandart@ukr.net
www.most4top.com.uaTue, 25 Mar 2008 16:07:58 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/914.htm
2008-03-20 19:57:14-Технологии продаж 20084-5 апреля, Одесса
КАК распознать тип Клиента, и подобрать к нему особый ключик%3F
КАК привлечь и сохранить клиентов в ситуации, когда примерно равны цены, схожи качественные параметры товаров, примерно одинаков сегмент рынка, да и каналы продвижения примерно одинаковы%3F
КАКИЕ основные факторы, влияют на сбыт товаров и услуг%3F
КАК сохранить установленную цену на товар, и расположение нашего клиента%3F
КАКИЕ marketing-mix мероприятия стимулируют сбыт и продвигают товары и услуги%3F
КАКОВЫ технологии убеждения и воздействия на клиента в ходе продажи%3F
http://www.infoeuro.com.uaWed, 26 Mar 2008 20:21:57 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/913.htm
2008-03-20 15:40:37-Тренинг" Ускорение"Корпоративные тренинги "Ускорение" по заявкам фирм и организаций. Тренинг "Ускорение" - для активных честолюбивых людей, которые стремятся взять максимум от жизни, создать "форсаж" в своем карьерном росте, максимально повысить эффективность персонального труда .
!!! Особенно успешен тренинг для корпоративных команд специалистов, которые работают на высококонкурентных направлениях, требующих креативности, мгновенной реакции, памяти как у агентов спецслужб.
Тренинг Ускорение. Он включает в себя два этапа:
1. Развитие памяти и внимания
2. Обучение технике скорочтения.
Подробнее см. на сайтеThu, 20 Mar 2008 13:40:37 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/870.htm
2008-03-06 19:29:10-Управленческий учет 1 уровняУправленческий учет 1 уровня ( на сертификат CAP )
Идет запись на обучение по программе МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ БУХГАЛТЕРОВ(CAP/CIPA).
Основные темы курса:
Тема 1. Управленческий учет система внутренней информации
Тема 2. Затраты и их классификация
Понятие затрат. Классификация затрат по экономической роли в процессе производства. Классификация затрат по способу включения в себестоимость продукции. Классификация затрат по отношению к объему производства. Элементы производственных затрат. Методы учета полных затрат и учета переменных затрат. Организация учета производственных затрат. Формирование рабочего плана счетов.
Тема 3. Поведение затрат. Анализ затраты объем прибыль
Понятие поведение затрат. Релевантный уровень. Анализ затраты объем прибыль. Критическая точка в единицах продукции. Маржинальная прибыль. Определение целевого объема и целевой прибыли.
Тема 4. Распределение затрат. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
Себестоимость продукции: ее состав, виды. Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством. Принципы калькулирования, его объект и методы. Позаказный и попроцессный методы. Калькулирование полной и производственной себестоимости. Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции (работ, услуг). Учет косвенных расходов в составе себестоимости продукции (работ, услуг). Калькулирование производственной себестоимости.
Калькулирование себестоимости по переменным расходам (система Директ-костинг).
Тема 5. Учет нормативных затрат и анализ отклонений
Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования. Метод учета фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Система Стандарт-кост как продолжение нормативного метода учета затрат. Особенности системы Стандарт-кост Анализ отклонений как средство контроля затрат. Запись отклонений в учетных регистрах.
Тема 6. Планирование и контроль затрат
Планирование в системе управленческого учета. Основы планирования. Прогнозирование. Бюджетирование. Общий (главный) бюджет и его составляющие оперативный и финансовый бюджеты. Бюджет денежных средств. Планирование объема продаж.
Контроль и анализ деятельности предприятия. Гибкий бюджет.
Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности
Регистрация:. (056) 744-35-95, (056) 788-19-59, (096) 375-58-37Tue, 18 Mar 2008 14:37:49 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/878.htm
2008-02-22 03:51:34-РЕГУЛИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:СТРОИТЕЛЬСТВО 2008: АКТУАЛЬНАЯ ПРОБЛЕМАТИКА И НОВОСТИСамарченко Елена Романовна: редактор газеты Бухгалтерия, ведущий эксперт в области бухгалтерского и налогового учета. Согласно анкетным опросам Самарченко Е.Р. является лидером среди докладчиков, умеющим наиболее доступно и точно донести информацию до слушателей
Чалый Иван Григорьевич:Председатель комитета внутреннего аудита Фонда интенсивных технологий микроэкономики, автор книги "Строительный учет для профи: секреты майстерства".
Доценко-Белоус Наталия Александровна:адвокат, специалист по ценным бумагам, сертифицированный ГКЦБФР, руководитель департамента недвижимости АК "Коннов%26Созановский", автор книги Правовая энциклопедия инвестирования строительства
1. Некоторые особенности в учете подрядчика:
долгосрочные контракты (валовой доход не по факту, а по расчету);
долгосрочный НДС (или о том, как помирить даты отражения налоговых обязательств у исполнителя и налогового кредита у заказчика);
материалы попутной добычи: классификация, оценка и признание в учете;
временные нетитульные сооружения;
возвратные материалы.
2. Налогообложение и учет операций по бесплатной передаче объектов строительства и основных фондов на баланс:
обычного налогоплательщика;
местных органов власти (коммунального предприятия).
3. Порядок применения строительных НДС-ных льгот:
формирование налогового кредита при приобретении товаров (основных фондов) для льготируемой и нельготируемой деятельности;
разделение НДС при приобретении товаров (основных фондов);
условная продажа при использовании в льготируемой деятельности.
4. Налогообложение операций по ликвидации основных фондов
документальное оформление
что делать, когда объект невозможно или нецелесообразно уничтожать (разобрать, утилизировать)
5. Учет запасов: особенности учета материалов, готовой продукции, проведение уценки запасов
и влияние данной операции на определение прироста (убыли) запасов.
6. Налогообложение отдельных операций с основными фондами (собственными и
арендованными)
7. Учет расходов на охрану труда, в том числе на приобретение спецодежды.
1. Распространяется ли нормы Закона об основах госнадзора на Минстрой%3F
2. Регуляторная база строительства- изменения 2008:
разрешительная система,
лицензирование,
контроль и надзор
госэкспертиза,
народно-обществнные контролеры
3. В каком режиме облагается НДФЛ разница между рыночной и договорной ценой квартиры
4. Поручительства по авансам: перипетии налогового учета
5. Как распределять себестоимость объекта между отдельными помещениями.
6. Предварительные договоры - трактовки министерств и ведомств
7. Система доверительного управления средствами:
возврат средств доверителю- корректирует ли застройщик НДС,
как Госстрой трактует запрет на понижение текущей цены объекта строительства,
может ли управляющий ФФС закачивать в фонд средства через свои дочерние предприятия%3F
8. Акт выполненных работ: точка оформления и дата возникновения валового дохода.
9. Совместная строительная деятельность: как форматировать бухгалтерский отчет
10. БуХХХгалтерия для взрослых: некоторые особенности МСФО-отчетов строительных компаний - для тех, кто планирует выход на IPO
Строительная аналитика
1.Земельный вопрос в строительстве
Анализ земельных изменений по Закону Украины О Государственном бюджете Украины на 2008 год и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины
Внеконкурсная аренда земельных участков государственной и коммунальной собственности: стратегия действий.
Проблемная аренда: анализ ситуаций с незаключенными договорами аренды, решения по которым были приняты до 1 января 2008 года.
2008 года год туризма и новых возможностей для земель личного крестьянского хозяйства
Судебная практика по земельным вопросам: системный анализ на примере практики Хозяйственного суда города Киева и не только.
2.Совместная деятельность при строительстве с государственным контрагентом - уникальные
возможности.
Анализ Постановления Кабинета Министров Украины от 23 января 2008 г. N 21 и Распоряжения Кабинета Министров Украины от 24 декабря 2007 г. N 1231-р
Целенаправленность договоров о совместной деятельности: скрытая аренды, косвенное отчуждение существующих объектов, получение прав на чужие земельные участки, солидарная ответственность или .финансовое поручительство
3. Разрешительные процедуры в строительстве
Самовольное строительство или как построить и ввести в эксплуатацию вне разрешительного цикла, но на отведенном земельном участке;
Инвестиционная экспертиза: новые особенности;
Косметический ремонт разрешительной системы в строительстве анализ Закона Украины О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно осуществления государственного архитектурно-строительного контроля и содействия инвестиционной деятельности в строительстве;
Деление, выделение и расчет частей объектов недвижимого имущества нормативные предпосылки;
Доступное и социально жилье: сходство и различие
4. Финансирование строительства
Анализ грядущих перспектив финансово-строительного рынка: по проектам решений ГКЦБФР
Опционы перспективы применения в строительстве, предопределенные ГКЦБФР
Облигации регистрационные особенности и информация для тех, кто еще планирует с
ними работать
5. Эксплутационные отношения
Жилищно-строительный кооператив и эксплуатация
Регистрация на сайте - http://incon.com.uaFri, 22 Feb 2008 01:51:34 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/877.htm
2008-02-18 13:30:25-Тематическая линейка корпоративных тренинговАктивизация продаж
Технологии активных продаж
Психология продаж
CRM системная работа с клиентами
Переговоры
Коммуникативный маркетинг: техника и
тактика продаж
БОНУС-продажи в торговом зале
Салонные продажи
Оптовые продажи
Продажи по телефону
Телемаркетинг
Тренинг для тренеров по продаже
Специализированные тренинги:
- для Контакт- и Call-центров:
Встроенные продажи на входящих звонках
- Продажа страховых услуг
- Продажа банковских продуктов и услуг
- Продажа рекламных площадей
- Продажи в MLM
Модульная программа 1-дневных мастер-классов Sales-драйв:
- тайм-менеджмент в продажах
- системная работа с клиентами
- телемаркетинг
- эффективные коммуникации в продажах
- переговоры в продажах
- продажи путем презентаций
- работа с возражениями и сомнениями клиента
Коммуникации
Психология коммуникаций в продажах
Психология коммуникаций в переговорах
Эффективные коммуникации по телефону
Эффективные модели коммуникаций в команде
Бесконфликтное взаимодействие с клиентами
Эффективное взаимодействие (для ИТ-специалистов)
Качественное обслуживание клиентов
БОНУС-сервис
Результативные продажи в рознице
Телефонная культура и разрешение конфликтных ситуаций в работе Контакт-центров
Услуга Таинственный покупатель
Методы поддержки и увеличения продаж
Тайм-менеджмент
Управление временем в продажах
Финансы для менеджеров
Управление затратами и ценообразование
Финансы в дистрибуции
Управление ресурсами торговой сети
Школа торгового представителя
Система работы торгового представителя
Мерчендайзинг
Супервайзинг
Сектор КаБаРе
Активные продажи
Технологии управления
Организация обучения и развития персонала на рабочем месте
Основы менеджмента
Тренерский университет
Техники коммуникации
Управление проектами
Методология управления проектами
Информационные системы для управления проектами
Управление финансами
Программа практических тренингов ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ:
Финансы для менеджеров: эффективное управление ресурсами предприятия
Система стимулирования персонала
Финансовое планирование
Рост стоимости компании: планирование, достижение, удержание
Эффективный бренд-менеджмент
Управление рисками
Управленческий учет
Бюджетирование
Инвестиции: разработка финансового плана проекта
Business Unit Management
Владельческий учет и система контроля бизнеса
Управление стоимостью компании. Система сбалансированных показателей
Тайм-бизнес
10 принципов тайм-менеджмента
Управление рабочим временем
Тайм-менеджмент для руководителей
Управление временем и взаимодействие в компании
Стресс-менеджмент
Менеджмент встреч и совещаний
Эффективный офис-менеджер
Менеджмент
Культура дупликации (миссия, видение)
Развитие корпоративной культуры
Лидерство: от проекта к эффекту
Управление персоналом
Публичные выступления
Мастер презентаций
Маркетинговые технологии
Эффективная PR-кампания под ключ
Построение интегрированного бренда товара/услуги
Проведение рекламной кампании. Медиапланирование
Торгово-промышленные выставки
Командообразование
Формирование команды
Тимбилдинг и психодиагностика персонала
Команда лидеров: создание эффективной управленческой команды
Корпоративный ДеньMon, 18 Feb 2008 11:30:25 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/876.htm
2008-02-15 23:24:02-Системные расстановки Б. ХеллингераЭтот тренинг для тех, кто хочет улучшить отношения с близкими людьми, найти решение для
выхода из сложной жизненной ситуации, а также получить мощный ресурс для желаемых изменений.
В результате расстановки вашей семейной системы Вы сможете найти общий язык со своей судьбой.Fri, 15 Feb 2008 21:24:02 +0000
http://www.rezume.com.ua/rabota/trening/865.htm
2008-02-12 18:17:43-Тренинг развития бизнеса Турбо-БИЗНЕСЭтот уникальный по содержанию и результатам практический курс, основанный на методиках интенсивного экспресс-консультирования прошли уже больше 2500 руководителей из всех отраслей бизнеса.
В процессе этого тренинга руководитель или менеджер направления сможет на практике применить к своей компании следующие 10 групп методов и подготовить конкретный план для развития своего бизнеса.
1. Методы оценки ситуации в вашем бизнесе и перспектив его развития.
2. Методы выявления и оценки перспективных направлений для развития, товаров, услуг, видов деятельности.
3. Согласование стратегии и тактики развития с повседневной работой компании.
4. Методы управления долгосрочной прибыльностью вашего бизнеса.
5. Методы выявления ваших резервов роста и возможностей повышения прибыли.
6. Методы тактического повышения прибыльности вашего бизнеса на регулярной основе.
7. Методы мгновенного определения недостатков вашей конкурентоспособности и ее повышения.
8. Методы системного повышения спроса даже на безнадежных рынках.
9. Методы нацеливания вашей компании и команды менеджеров на развитие бизнеса.
10. Методы быстрого перехода от планирования к действиям.
Отличие тpенинга системы ТУРБО от традиционных тpeнингов и сeминapов:
в процессе работы на тpенинге каждый руководитель рассматривает и анализирует не примеры чужих компаний, а ситуации в своем бизнесе, пользуясь при этом помощью ведущего;
мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса, что позволяет участникам прямо во время тpенинга начать применять освоенные методы для собственного бизнеса и перенести полученные знания в практику;
методы системы Турбо-БИЗНЕС позволяют неме